【摘要】：馨宜佳家居有限公司創(chuàng)立以來面對各方的機遇和挑戰(zhàn),公司迫切的需要制定一個科學的、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略,以鞏固、擴大的市場份額。本文通過系統(tǒng)運用戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論知識,對馨宜佳家居公司進行深入的分析研究。首先,運用內(nèi)部、外部環(huán)境分析法對公司內(nèi)部的優(yōu)勢、劣勢和外部的機會、威脅進行詳細的闡述分析。并結(jié)合公司所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn),利用PEST、波特五力、SWOT、SPACE分析矩陣等多種分析工具,制定出符合公司發(fā)展現(xiàn)狀的戰(zhàn)略模式——競爭型戰(zhàn)略模式。為了保證公司選擇的發(fā)展戰(zhàn)略得以更好的實施,在本文的最后還進行了戰(zhàn)略實施的保障研究,分別以組織機構(gòu)建設(shè)、人力資源優(yōu)化、品牌建設(shè)等方面為立足點進行分析和研究,為企業(yè)戰(zhàn)略實施提供良好的環(huán)境支持。對馨宜佳家居公司發(fā)展戰(zhàn)略進行系統(tǒng)的研究,能夠讓公司更加明確發(fā)展戰(zhàn)略的同時幫助公司更好的發(fā)揮管理效能,提高公司整體業(yè)績水平,對公司今后的生存發(fā)展方向起到一定的理論指導作用。
【學位授予單位】：新疆大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.88
【圖文】：

圖 2.2 PEST 分析框架政治法律環(huán)境要素（Political Factors）是指政治會對企業(yè)監(jiān)管、消費能力以及其他與企業(yè)有關(guān)的活動產(chǎn)生十分重大的影響力。一個國家或地區(qū)的政治制度、體制、方針政策、法律法規(guī)等方面。這些因素常常制約、影響

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本文編號：2717365