【摘要】：員工職業(yè)生涯的管理作為人力資源管理的重要內(nèi)容也應(yīng)當(dāng)是企業(yè)提高核心競爭力的有效手段之一。隨著青年員工人數(shù)的不斷增加,商業(yè)銀行現(xiàn)有的人力資源管理制度的適應(yīng)性問題日益突出,銀行的崗位工作一般相對模式化與規(guī)范化,工作內(nèi)容比較單一、比較枯燥,這與青年員工所具有的個(gè)性張揚(yáng)特征存在一定的矛盾。而且有很多90后的青年員工入職一到兩年就選擇離職,甚至還有很多企業(yè)費(fèi)盡心機(jī)招聘到的員工還未入職既面臨大量的流失,造成人力資源的浪費(fèi)。因此,青年員工的職業(yè)生涯管理至關(guān)重要。目前國內(nèi)商業(yè)銀行都已經(jīng)建立了相對健全的人力資源制度體系,但在員工的職業(yè)發(fā)展渠道與員工培訓(xùn)方面的建設(shè)仍待進(jìn)一步發(fā)展,特別是在員工職業(yè)生涯管理方面缺乏行業(yè)指導(dǎo),流于形式,不利于銀行的健康、有序發(fā)展。本文根據(jù)中國銀行吉林市分行目前的人力資源制度,全面了解青年員工的職業(yè)發(fā)展的需求,對分行青年員工職業(yè)生涯相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),并制定一份職業(yè)生涯發(fā)展調(diào)查問卷,采取調(diào)查問卷法,以自行設(shè)計(jì)量表的問卷形式,圍繞企業(yè)文化、工作環(huán)境、職業(yè)規(guī)劃、發(fā)展通道、培訓(xùn)效果等內(nèi)容,對中國銀行吉林市分行員工群體進(jìn)行問卷調(diào)查,剖析出當(dāng)前職業(yè)生涯管理存在的問題,中行吉林市分行在組織和個(gè)人方面缺乏職業(yè)生涯管理重要性的認(rèn)知,存在組織參與度低的現(xiàn)象。結(jié)合本次課題研究的目的,探討基于勝任力模型的青年員工職業(yè)生涯管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)及其體系的構(gòu)建。借鑒國外優(yōu)秀銀行職業(yè)生涯規(guī)劃管理的經(jīng)驗(yàn),明確指導(dǎo)思想與原則,從職業(yè)生涯管理意識、員工發(fā)展機(jī)會分配、晉升渠道建設(shè)、考核體系優(yōu)化等方面入手分析其現(xiàn)有的中國銀行吉林市分行職業(yè)管理體系,構(gòu)建以中國銀行吉林市公司發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以企業(yè)崗位勝任力模型為基礎(chǔ),建立具有中行吉林市分行特色的員工職業(yè)生涯管理體系。本次研究提煉企業(yè)核心勝任力,確定基于崗位序列的勝任力模型,基于勝任力維度分析,并對崗位勝任力進(jìn)行評估,完善員工職業(yè)生涯管理的理論體系,同時(shí),為中國銀行吉林市分行設(shè)計(jì)可行有效的職業(yè)生涯管理體系提供理論基礎(chǔ)與實(shí)踐指導(dǎo),具有一定的學(xué)術(shù)研究價(jià)值與實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值。
【圖文】：

圖 2.1 勝任力模型2.2.3 勝任力模型的建立方法在組織管理與實(shí)踐中，勝任力模型被廣泛應(yīng)用在建立基于勝任力、人員選拔、激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、評估機(jī)制以及建立以能力為基系這 6 個(gè)方面。實(shí)踐證明，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)能力素質(zhì)的科學(xué)化、系統(tǒng)化管理自己的“員工勝任素質(zhì)模型庫”。建立勝任力模型通常需要結(jié)合這三1.歸納法。以這種方式開發(fā)的能力是基于最接近企業(yè)現(xiàn)實(shí)所做的能力模型，因此適用于成熟和穩(wěn)定企業(yè)的效果最好。但同時(shí)，其在開發(fā)過程中需要大量的時(shí)間和精力，，而且還需要特殊的行為事件采作也很困難。2.推導(dǎo)方法的本質(zhì)是一個(gè)邏輯推導(dǎo)過程�；静襟E是：明確組織命，戰(zhàn)略和核心價(jià)值；了解工作角色和責(zé)任；導(dǎo)出能力。勝任力模潛能素質(zhì)

18圖 3.2 青年員工職業(yè)生涯自我評價(jià)通過圖 3.2 青年員工職業(yè)生涯自我評價(jià)可以看出，73 名青年員工的答卷情況值得重視。結(jié)果表明，問卷中第二部分“青年員工職業(yè)生涯自我評價(jià)”共 15題，答案選擇”中等“結(jié)果的青年員工占比較高，尤其是第 1 題”我工作做得好時(shí)，能夠得到明確認(rèn)可”選擇“中等”結(jié)果的青年員工有 29 人，占比為 40%；第 4 題、第 8 題、第 11 題、第 13 題和第 15 題選擇“中等”結(jié)果的青年員工分
【學(xué)位授予單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F832.33

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2711378