【摘要】：教育培訓(xùn)是人力資源開發(fā)與管理的重要組成部分,也是經(jīng)營人力資源的一個重要手段,為了搞好教育培訓(xùn)工作,不僅需要具體從事教育培訓(xùn)的工作人員的努力,員工個人強(qiáng)烈的培訓(xùn)愿望,更需要單位的領(lǐng)導(dǎo)高度重視。本文是以深圳供電局員工培訓(xùn)管理工作作為研究為對象,將培訓(xùn)管理工作與計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,實現(xiàn)培訓(xùn)開班管理、培訓(xùn)通知管理、培訓(xùn)報名管理、培訓(xùn)評估管理。本文對深圳供電局培訓(xùn)管理系統(tǒng)的研究與分析進(jìn)行了詳細(xì)介紹,首先介紹了深圳供電局員工培訓(xùn)管理系統(tǒng)的研究背景以及當(dāng)前培訓(xùn)管理研究現(xiàn)狀,對系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的需求分析,主要是對培訓(xùn)開班管理、培訓(xùn)通知管理、培訓(xùn)報名管理、培訓(xùn)課程管理、培訓(xùn)評估管理等業(yè)務(wù)活動進(jìn)行了分析,再根據(jù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)活動對培訓(xùn)開班管理、培訓(xùn)通知管理、培訓(xùn)報名管理、培訓(xùn)課程管理、培訓(xùn)評估管理進(jìn)行了用例建模分析和數(shù)據(jù)需求分析；論文最后還對本次研究的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié),闡述了本人的主要工作,指出了論文存在的不足,并對進(jìn)一步的工作進(jìn)行了展望。深圳供電局通過使用本培訓(xùn)管理系統(tǒng),使該局的培訓(xùn)管理工作更加科學(xué)、更加規(guī)范,降低了培訓(xùn)管理成本。
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TP311.52

【參考文獻(xiàn)】

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1 衛(wèi)潔;;淺析中小企業(yè)員工培訓(xùn)[J];合作經(jīng)濟(jì)與科技;2014年04期

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本文編號：2704012