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武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-06-08 15:20
【摘要】:21世紀(jì),是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,“科技”和“創(chuàng)新”已成為當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的主題。產(chǎn)業(yè)園區(qū),特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)做為高新技術(shù)企業(yè)的孵化器,以及我國科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的助推器,在我國實(shí)施自主創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略中占有不可替代的地位,并將發(fā)揮無法估量的作用。自1988年8月中國國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展計(jì)劃——“火炬計(jì)劃”實(shí)施以來,截止2014年10月,國務(wù)院先后批準(zhǔn)建立了114個(gè)國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),培育出了大批有競爭力的高新技術(shù)企業(yè)。高新區(qū)經(jīng)過不斷發(fā)展,已成為我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基地,成為拉動國民經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)社會發(fā)展的重要力量。而在高新區(qū)取得顯著社會效益、經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),在發(fā)展中也存在著一系列的問題。因此,本文的研究顯得十分必要。本文以武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱東湖高新集團(tuán))為研究對象,東湖高新集團(tuán)作為武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會的代表,承擔(dān)東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、運(yùn)營管理等任務(wù)。東湖高新集團(tuán)自1993年成立至今,取得了長足的發(fā)展,為武漢地區(qū)的建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。但在目前“十二五”規(guī)劃的末期、“十三五”規(guī)劃的起始期,公司面臨“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。因此,如何調(diào)整公司未來發(fā)展戰(zhàn)略以適應(yīng)發(fā)展需求,成為公司急待解決的問題。本文將運(yùn)用戰(zhàn)略管理的理論和分析方法對東湖高新集團(tuán)進(jìn)行研究,重點(diǎn)運(yùn)用SWOT分析法對公司的內(nèi)部和外部戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析,得出公司內(nèi)部具有的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢、以及外部環(huán)境所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),并在此分析基礎(chǔ)上得出公司未來發(fā)展戰(zhàn)略。本文旨在通過運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論知識對公司進(jìn)行研究后,能夠?qū)疚磥戆l(fā)展起到一定的借鑒作用。
【學(xué)位授予單位】:重慶大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F276.44;F272

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本文編號:2703273

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