發(fā)布時間：2020-06-08 15:56

【摘要】：隨著21世紀全球經濟環(huán)境及國際競爭環(huán)境的變化,企業(yè)對人才的需求愈發(fā)凸顯。獵頭作為中國改革開放所帶來的新生事物不僅能為各企業(yè)提供人力資源咨詢及服務業(yè)務,也能夠促進人力資源的合理流動和配置,可以更有效的去幫助企業(yè)在高級人才的選拔和配置中間發(fā)揮更加重要的影響。但不可否認的是,獵頭公司乃至獵頭行業(yè)在國內的發(fā)展尚未成熟,由于行業(yè)成長時間較短,其明顯存在從業(yè)人員素質不高,與客戶溝通能力差,缺乏實踐經驗和專業(yè)知識等問題。此外,完成一份獵頭定單,需要20多道程序,涉及到獵頭公司,企業(yè)客戶以及候選人三方利益相關者,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差,都會影響招聘效率。當前,獵頭公司的最佳管理實踐相對匱乏,招聘效率低下是行業(yè)發(fā)展的痛點之一�；诖吮尘�,本文以A獵頭公司為研究對象,從獵頭公司(獵頭顧問)、企業(yè)客戶及候選人三方利益相關者主體出發(fā),深入調研了A獵頭公司的招聘現(xiàn)狀,并從多方視角提出了A獵頭公司招聘效率的評價維度和目前的突出問題。在此基礎上,本文運用文獻研究法和問卷調查法從三方視角探索了影響A獵頭公司招聘效率的關鍵因素,并針對關鍵因素清單提出了招聘效率提升對策,期待可以為國內獵頭行業(yè)招聘效率的提升提供一定的參考價值。
【圖文】：

A獵頭公司招聘流程

客戶重復率直方圖分布
【學位授予單位】：西安建筑科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92

【參考文獻】

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本文編號：2703309