永通特鋼中層管理人員激勵(lì)優(yōu)化方案
發(fā)布時(shí)間:2020-06-04 15:14
【摘要】:過(guò)去三十多年,中國(guó)的企業(yè)發(fā)展取得了令人矚目的成果。歸根結(jié)底,這些成果的出現(xiàn)都是得益于人力資源的高效利用。激勵(lì)是人力資源管理中的重要課題,是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的精髓。當(dāng)前,永通特鋼中層管理人員出現(xiàn)了工作積極性不高,離職傾向嚴(yán)重,自我成長(zhǎng)的渴望不強(qiáng)烈,導(dǎo)致目前永通特鋼人力資源管理出現(xiàn)了瓶頸。因此,建立切實(shí)有效的中層管理人員激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的意義。永通特鋼是一家特種鋼材制造企業(yè),近年來(lái)發(fā)展迅速,規(guī)模擴(kuò)張較快,涌現(xiàn)了一批中層干部。然而由于激勵(lì)機(jī)制不夠健全,中層干部的工作積極性不是很高。本文的研究主要圍繞永通特鋼中層管理人員的激勵(lì)問(wèn)題展開(kāi),適度結(jié)合了永通特鋼人力資源管理制度,分析永通特鋼激勵(lì)機(jī)制的問(wèn)題和不足,根據(jù)相關(guān)理論提出了激勵(lì)機(jī)制改進(jìn)的意見(jiàn)和措施。采用了訪談法和問(wèn)卷調(diào)查法收集數(shù)據(jù),通過(guò)定量分析的方法,對(duì)中層管理人員的激勵(lì)問(wèn)題進(jìn)行闡述。對(duì)永通特鋼中層管理人員的激勵(lì)進(jìn)行評(píng)價(jià),提出不足。并從激勵(lì)的角度出發(fā),結(jié)合永通特鋼現(xiàn)狀,制定了激勵(lì)機(jī)制改進(jìn)的方案.本研究提出了永通特鋼中層管理人員的激勵(lì)優(yōu)化方案,從薪酬制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、精神激勵(lì)等方面入手,不僅滿足中層管理人員目前的需求,而且系統(tǒng)地對(duì)其進(jìn)行全面激勵(lì)。有利于調(diào)動(dòng)中層管理人員的工作積極性,為企業(yè)的發(fā)展繼續(xù)奉行自己的聰明才智。同時(shí),研究結(jié)果可以對(duì)傳統(tǒng)加工制造業(yè)員工的激勵(lì)提供參考,有利于激發(fā)制造業(yè)員工堅(jiān)守崗位、激發(fā)潛力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的突破。
【圖文】:
為了充分了解中層管理人員在激勵(lì)方面的具體情況,我們進(jìn)行了一次針層管理人員激勵(lì)問(wèn)題的問(wèn)卷調(diào)查。調(diào)查對(duì)象為 60名中層管理人員。本次問(wèn)查包括個(gè)人信息和調(diào)查內(nèi)容兩部分。個(gè)人信息包括部門(mén)、年齡、學(xué)歷、參作年限等內(nèi)容,調(diào)查內(nèi)容方面包括薪酬滿意度、培訓(xùn)滿意度、職業(yè)生涯滿、企業(yè)文化滿意度、績(jī)效考核滿意度五個(gè)維度。第二節(jié) 問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果分析公司中層管理人員的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征如下:(1)年齡構(gòu)成。永通特鋼中層管理人員年齡普遍偏大,30 歲以下的為,占中層人數(shù)的 1.67%;30-35 歲的人員為 12 人,占中層人數(shù)的 20%,這人多為由老一輩領(lǐng)導(dǎo)提拔上來(lái)的繼任者,多為副職;年齡在 35-40 歲之間數(shù)最多,占中層人數(shù)的 41.7%,這部分人員屬于公司的青壯派,是公司未展的支柱; 40-45 歲的人員為 20 人,這部分人屬于公司的元老級(jí)員工,對(duì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn);年齡在 45 歲-50 歲之間的人員為 2 人,占中層的 3.3%。
第三章 永通特鋼中層管理人員激勵(lì)存在的問(wèn)題分析(2)教育程度。永通特鋼屬于典型的制造業(yè),從業(yè)人員的教育水平普高。高級(jí)技校和中級(jí)技校統(tǒng)一歸類(lèi)為中專(zhuān)學(xué)歷,經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),永通特鋼管理人員中具有中專(zhuān)學(xué)歷的人數(shù)為 30 人,占中層管理人員人數(shù)的 50%,分人是最早加入公司的,依靠自己的勤奮和努力,走上了領(lǐng)導(dǎo)的崗位;具專(zhuān)學(xué)歷的中層管理人員人數(shù)為 22 人,占中層人數(shù)的 36.7%,這部分人是最大專(zhuān)院校招聘進(jìn)來(lái)的大學(xué)生,具有一定的知識(shí)和理論水平,經(jīng)過(guò)培養(yǎng)也走領(lǐng)導(dǎo)崗位;具有本科學(xué)歷的中層管理人員人數(shù)為 6 人,占中層管理人員人 10%,這是因?yàn)榻陙?lái)公司鼓勵(lì)員工提高學(xué)歷的政策有關(guān),一些中層管理在業(yè)余就讀成人高校,經(jīng)過(guò)努力取得了自考本科學(xué)歷;具有研究生學(xué)歷的管理人員人數(shù)為 2 人,,占中層管理人員人數(shù)的 3.3%,這與公司近年來(lái)鼓勵(lì)條件的員工進(jìn)行學(xué)歷深造有關(guān)。
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92;F426.31
本文編號(hào):2696571
【圖文】:
為了充分了解中層管理人員在激勵(lì)方面的具體情況,我們進(jìn)行了一次針層管理人員激勵(lì)問(wèn)題的問(wèn)卷調(diào)查。調(diào)查對(duì)象為 60名中層管理人員。本次問(wèn)查包括個(gè)人信息和調(diào)查內(nèi)容兩部分。個(gè)人信息包括部門(mén)、年齡、學(xué)歷、參作年限等內(nèi)容,調(diào)查內(nèi)容方面包括薪酬滿意度、培訓(xùn)滿意度、職業(yè)生涯滿、企業(yè)文化滿意度、績(jī)效考核滿意度五個(gè)維度。第二節(jié) 問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果分析公司中層管理人員的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征如下:(1)年齡構(gòu)成。永通特鋼中層管理人員年齡普遍偏大,30 歲以下的為,占中層人數(shù)的 1.67%;30-35 歲的人員為 12 人,占中層人數(shù)的 20%,這人多為由老一輩領(lǐng)導(dǎo)提拔上來(lái)的繼任者,多為副職;年齡在 35-40 歲之間數(shù)最多,占中層人數(shù)的 41.7%,這部分人員屬于公司的青壯派,是公司未展的支柱; 40-45 歲的人員為 20 人,這部分人屬于公司的元老級(jí)員工,對(duì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn);年齡在 45 歲-50 歲之間的人員為 2 人,占中層的 3.3%。
第三章 永通特鋼中層管理人員激勵(lì)存在的問(wèn)題分析(2)教育程度。永通特鋼屬于典型的制造業(yè),從業(yè)人員的教育水平普高。高級(jí)技校和中級(jí)技校統(tǒng)一歸類(lèi)為中專(zhuān)學(xué)歷,經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),永通特鋼管理人員中具有中專(zhuān)學(xué)歷的人數(shù)為 30 人,占中層管理人員人數(shù)的 50%,分人是最早加入公司的,依靠自己的勤奮和努力,走上了領(lǐng)導(dǎo)的崗位;具專(zhuān)學(xué)歷的中層管理人員人數(shù)為 22 人,占中層人數(shù)的 36.7%,這部分人是最大專(zhuān)院校招聘進(jìn)來(lái)的大學(xué)生,具有一定的知識(shí)和理論水平,經(jīng)過(guò)培養(yǎng)也走領(lǐng)導(dǎo)崗位;具有本科學(xué)歷的中層管理人員人數(shù)為 6 人,占中層管理人員人 10%,這是因?yàn)榻陙?lái)公司鼓勵(lì)員工提高學(xué)歷的政策有關(guān),一些中層管理在業(yè)余就讀成人高校,經(jīng)過(guò)努力取得了自考本科學(xué)歷;具有研究生學(xué)歷的管理人員人數(shù)為 2 人,,占中層管理人員人數(shù)的 3.3%,這與公司近年來(lái)鼓勵(lì)條件的員工進(jìn)行學(xué)歷深造有關(guān)。
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92;F426.31
【參考文獻(xiàn)】
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1 楊巍;核心員工與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J];煤炭經(jīng)濟(jì)研究;2001年11期
本文編號(hào):2696571
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