【摘要】：人力資源是企業(yè)的第一資源。在企業(yè)人力、資本、技術(shù)、土地、設(shè)備、廠房、文化等諸要素中,人力資源是最能動、最關(guān)鍵、最寶貴的資源。市場競爭表現(xiàn)于產(chǎn)品、服務(wù)和市場份額的競爭,背后是企業(yè)自主創(chuàng)新能力的競爭,歸根到底是人才和人力資源的競爭�？冃Э己耸侨肆Y源管理和開發(fā)工作的核心,也是人力資源管理的重點、難點和熱點,事關(guān)能否建設(shè)一支具有較強自主創(chuàng)新能力、適應(yīng)市場競爭需要、高素質(zhì)的工作團隊,事關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。本文以HL公司為研究對象,運用績效考核及績效管理相關(guān)理論知識,以HL公司生產(chǎn)人員績效考核現(xiàn)狀和存在問題為背景,運用KPI和360度考核相結(jié)合的方法,設(shè)計HL公司生產(chǎn)人員績效考核指標(biāo),采用層次分析法對權(quán)重范圍做出比較科學(xué)的界定,探討和構(gòu)建了一套適合HL公司自身特點的切實可行的生產(chǎn)人員績效考核體系,以改善HL公司目前生產(chǎn)人員績效考核現(xiàn)狀。通過本選題的研究,可以從戰(zhàn)略上深化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理人員對HL公司績效管理的認識,優(yōu)化公司績效管理工作環(huán)境;可以直接為人力資源部實施員工績效考核提供藍本,為公司其他分子公司、部門找準(zhǔn)問題癥結(jié)、加強績效考核工作提供借鑒,從而帶動其他群體和部門的考核,密閉人力資源管理的鏈條,形成人力資源管理活動的良性循環(huán);可以增強HL公司生產(chǎn)員工參與考核的主動性,提高生產(chǎn)人員的滿意度,激發(fā)生產(chǎn)人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,從而促進員工成長,提高企業(yè)績效,實現(xiàn)企業(yè)的長效發(fā)展。
【圖文】：

第 3 章 HL 公司生產(chǎn)人員績效考核現(xiàn)狀及原因分析3.1 HL 公司概況HL 公司是一家石油裝備制造企業(yè)，前身是勝利油田下屬的機械制造和修理企業(yè)，，1992 年 7 月成立，2005 年 1 月由勝利油田石油機械廠、勝利油田機械公司重組改制為民營股份制企業(yè)，注冊資本 1.2 億元，總資產(chǎn) 35 億元。建有 17 個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其中東營14 個，新疆、哈薩克斯坦、美國各 1 個，廠區(qū)占地面積 3000 多畝。HL 公司業(yè)務(wù)涵蓋常規(guī)油氣裝備、頁巖油氣裝備、海洋油氣裝備、高端油氣工程服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)和房地產(chǎn)等六大類 30 多個系列 280 多種產(chǎn)品，其中皮帶抽油機、鋼質(zhì)連續(xù)抽油桿、連續(xù)油管作業(yè)設(shè)備、高壓柱塞泵、非常規(guī)油氣壓裂裝備等 9 項產(chǎn)品和技術(shù)位居世界領(lǐng)先水平。HL 公司成立以后，釋放體制優(yōu)勢，借助石油價格高漲、石油行業(yè)快速發(fā)展的東風(fēng)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模實現(xiàn)了快速擴張。2005 年-2014 年銷售額如圖 3-1 所示。

圖 3-4 HL 公司生產(chǎn)人員類別分析Fig3-4 The category analysis of HL production staff圖 3-4 對 HL 公司生產(chǎn)人員類別進行了分析。其中直接生產(chǎn)人員 577 人，占總生產(chǎn)人員的 74%；輔助生產(chǎn)人員 206 人，占總生產(chǎn)人員的 26%�？梢钥闯鼋^大多數(shù)生產(chǎn)人員都在一線的操作崗位上。
【學(xué)位授予單位】：中國石油大學(xué)(華東)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F426.4

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 張紹臣;宋長青;;企業(yè)非生產(chǎn)人員比重過大的情況堪憂[J];中國人力資源開發(fā);1989年05期

2 曉塵;;向管理要效益——生產(chǎn)人員激勵問題芻議[J];現(xiàn)代企業(yè)教育;2009年07期

3 趙德忠;;安全管理貴在提高執(zhí)行力[J];現(xiàn)代班組;2008年08期

4 宋進;生產(chǎn)人員參加設(shè)備維護是實行全員管理的基礎(chǔ)[J];設(shè)備管理;1988年05期

5 李湘華;鑿開生產(chǎn)人員管理的冰山[J];通信企業(yè)管理;2005年01期

6 ;老板,怎么發(fā)工資?[J];印刷經(jīng)理人;2014年08期

7 陳濤;孟德學(xué);;三里坪水電站生產(chǎn)人員崗前培訓(xùn)[J];人民長江;2012年S1期

8 李天鐸;聯(lián)合培訓(xùn)生產(chǎn)人員的效果[J];管理科學(xué)文摘;1996年03期

9 ;“電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度”“電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機械部分)”即將出版[J];中國水利;1962年15期

10 劉統(tǒng)錦 ,張嘉秋;農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)慰問海上執(zhí)法和生產(chǎn)人員[J];中國水產(chǎn);2002年03期

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 顏回;高檔珠寶市場需求增長[N];中國礦業(yè)報;2004年

2 正玲邋滌塵 記者 海東;用工信息顯示技能人才需求增加[N];煙臺日報;2007年

3 石竹;需要“偏食”的特殊職業(yè)[N];保健時報;2003年

4 李迎霞;唯業(yè)有成眾君笑[N];中國航天報;2010年

5 記者 陳慧;博士畢業(yè)生月收入最高近萬元[N];中山日報;2009年

6 ;什么是SOP？[N];中藥報;2000年

7 本報記者 趙淑偉;集團公司召開教育培訓(xùn)工作會議[N];華北電力報;2003年

8 宋清波;“大安全”戰(zhàn)略譜寫“大安全”之歌[N];東北電力報;2009年

9 沈電;沈陽遼寧受損嚴重[N];中國電力報;2004年

10 本報特邀撰稿人 �？撕�;結(jié)構(gòu)失衡：人才保障風(fēng)險大[N];中國煤炭報;2012年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前6條

1 付博;F制造公司生產(chǎn)人員精益化配置研究[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2015年

2 陳偉;米其林公司生產(chǎn)人員績效管理研究[D];上海交通大學(xué);2015年

3 張坤;MS公司生產(chǎn)人員績效管理研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2016年

4 李妍君;HL公司生產(chǎn)人員績效考核體系構(gòu)建研究[D];中國石油大學(xué)(華東);2015年

5 張?zhí)K恒;B公司生產(chǎn)人員薪酬管理體系優(yōu)化研究[D];西北大學(xué);2015年

6 王艷麗;OLED股份公司生產(chǎn)人員培訓(xùn)體系重建[D];吉林大學(xué);2009年

本文編號：2693141