【摘要】：隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國安防行業(yè)發(fā)展迅速。由于市場(chǎng)需求和國家政策的變化,安防技術(shù)產(chǎn)業(yè)已從傳統(tǒng)模擬時(shí)代發(fā)展到數(shù)字網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,安防智能化也從系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單、功能單一向高度可集成化、可擴(kuò)展延伸性、功能超強(qiáng)應(yīng)用的方向發(fā)展。安防企業(yè)在面臨良好發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),一些問題也日益凸顯,這些問題能否得到妥善解決,將關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展之路能否走得順暢、寬廣。安防企業(yè)的科技產(chǎn)品具有較高的附加值,迭代周期較短,同時(shí)也要求更高的安全保密性,這就向企業(yè)提出了較高要求,不僅要有足夠數(shù)量的人才,人才的穩(wěn)定性也要得到保證,唯有如此,才能在市場(chǎng)中起到統(tǒng)領(lǐng)作用,才會(huì)產(chǎn)生較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。一旦員工離職,企業(yè)勢(shì)必要重新組織招聘、培訓(xùn)等一系列活動(dòng),人力成本將會(huì)顯著提高,進(jìn)而蒙受損失。在本課題研究過程中,本論文深入安防科技企業(yè)HA公司,通過多種方式展開調(diào)查,意在把握哪些因素會(huì)對(duì)該公司員工忠誠度產(chǎn)生不良影響。在這期間,也閱讀了大量國內(nèi)外文獻(xiàn)資料,在相關(guān)理論的有力支撐下,展開了調(diào)查、分析、研究。一段時(shí)間的調(diào)查研究結(jié)束后,得出結(jié)論:最近幾年間,HA公司員工忠誠度一直維持在中等水平,受到了諸多因素的影響,但尤以企業(yè)文化、培訓(xùn)活動(dòng)、薪酬待遇、領(lǐng)導(dǎo)能力、公司發(fā)展前景等因素為重。在研究結(jié)論的基礎(chǔ)上,本文針對(duì)HA公司的問題提出了以下幾點(diǎn)建議:一是“以人為本”,重視員工的個(gè)體差異,制定具有指導(dǎo)意義的企業(yè)文化,樹立企業(yè)信心;二是增強(qiáng)薪酬戰(zhàn)略的競(jìng)爭力;三是暢通晉升渠道,完善晉升機(jī)制;四是對(duì)員工離職進(jìn)行干預(yù),提高離職后期管理的有效性。
【圖文】：

圖 3-1 HA 公司組織架構(gòu)Fig.3-1 HAcompany organization structure從圖 3-1 中可以直觀地感受到，該公司的組織架構(gòu)具有扁平化的特征，這種組織模式能以最快速度對(duì)客戶提出的問題予以回應(yīng)，各個(gè)部門職責(zé)清晰、明了。綜合管理部辦理公司所需各類資質(zhì)文件，并對(duì)其進(jìn)行管理。同時(shí)，也要與外界保持聯(lián)系，尤其要處理好與基層政府之間的關(guān)系。經(jīng)常性組織多樣化的員工活動(dòng)。包含招聘和培訓(xùn),及員工發(fā)展等全面建設(shè)。同時(shí)對(duì)日常辦公環(huán)境的維護(hù)和管理。產(chǎn)品研發(fā)部中匯聚了大量優(yōu)秀的技術(shù)型人才，不僅要對(duì)平臺(tái)運(yùn)營進(jìn)行指導(dǎo)，還要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向研發(fā)新產(chǎn)品。參與制定公司的業(yè)務(wù)策略、技術(shù)和產(chǎn)品策略。業(yè)務(wù)發(fā)展部負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織實(shí)施產(chǎn)品市場(chǎng)推廣活動(dòng)，不僅要發(fā)掘潛在客戶，還要努力將他們轉(zhuǎn)化成實(shí)際客戶，處理客戶關(guān)系。通過多種方式搜集市場(chǎng)信息，了解各種產(chǎn)品的不足，有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見，使公司的產(chǎn)品能更好地滿足客戶需求。技術(shù)保障部負(fù)責(zé)現(xiàn)有的技術(shù)和產(chǎn)品的優(yōu)化與支持。維護(hù)平臺(tái)的規(guī)劃、建設(shè),

25圖 3-2 年齡結(jié)構(gòu)Fig.3-2 HAcompany age structure人的需求會(huì)伴隨著年齡的改變而有所不同。圖 3-2 能使人直觀地了解到，該公司員工隊(duì)伍較為年輕，低于 35 歲以下的員工占比為 58%，他們中的相當(dāng)一部分人都集中在產(chǎn)品研發(fā)部，成為公司發(fā)展的中流砥柱。但這些人生活壓力比較大，不僅要撫育年幼的孩子，還要贍養(yǎng)父母，他們最為關(guān)注的就是薪酬待遇。為了讓自己和家人過上高品質(zhì)的生活，他們整日奔波、不懈奮斗。低于 25 歲的員工占比為 16%，這些員工剛剛擺脫了稚氣，，他們對(duì)自己的未來充滿了信心，最為關(guān)注的就是公司能否為自己提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，希望自己的專業(yè)得到發(fā)展。也有 13%的員工年齡為 36-40 歲，他們步入中年，生活逐漸穩(wěn)定，最為關(guān)注的就是公司領(lǐng)導(dǎo)能否對(duì)自己表示認(rèn)同。在所有員工之中，他們明顯占據(jù)著核心位置，會(huì)以自己勤奮、向上的工作態(tài)度對(duì)其他同事產(chǎn)生積極影響。他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫恢泄ぷ髁溯^長時(shí)間，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)未來充滿了信心，只要發(fā)現(xiàn)年輕員工遇到了困難，
【學(xué)位授予單位】：河北工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：2691662