【摘要】：MS石油公司是沙特阿拉伯的國有控股石油公司是一個(gè)有70多年歷史的綜合國際石油公司,是世界最大的石油生產(chǎn)公司和世界第六大石油煉制商,業(yè)務(wù)遍及沙特王國和全世界,不論從收益、人力,還是從資產(chǎn)看,該公司都是中東地區(qū)最大的石油公司。該公司主要從事石油勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、煉制、運(yùn)輸和銷售等業(yè)務(wù),擁有世界最大的陸上油田和海上油田。本文主要運(yùn)用SWOT分析法、PEST分析法等,利用比較優(yōu)勢理論和核心競爭力理論,探討MS石油公司的企業(yè)競爭力提升策略與路徑。論文共分為五章:第一章是緒論部分,主要闡述本論文的研究背景與研究意義,介紹論文的研究方法和寫作思路,對相關(guān)研究綜述進(jìn)行梳理和評價(jià);第二章是理論基礎(chǔ)和概念界定部分,對企業(yè)競爭力的概念與構(gòu)成進(jìn)行了論述,并通過比較優(yōu)勢理論和核心競爭力理論探討了沙特MS石油公司發(fā)展戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ);第三章探討了沙特MS石油公司的經(jīng)營現(xiàn)狀;第四章運(yùn)用SWOT分析和PEST分析,探討了沙特MS石油公司內(nèi)外部競爭力環(huán)境以及外部環(huán)境機(jī)遇和挑戰(zhàn),同時(shí)研究沙特MS石油公司的內(nèi)部優(yōu)勢與不足;第五章基于對MS石油公司優(yōu)劣勢以及面臨的挑戰(zhàn)的分析,根據(jù)前瞻性原則、資本增值性原則、可持續(xù)發(fā)展原則以及安全性原則等,提出制定MS石油公司的企業(yè)競爭力提升的保障措施,以期促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期沙特MS石油公司競爭力的縱深拓展以及可持續(xù)發(fā)展。
【圖文】：

圖 5.1 2013-2015 全球六大綜合跨國石油公司運(yùn)用資本回報(bào)率據(jù)統(tǒng)計(jì)，在 2015 年，美國約有 70 余家公司倒閉，這比國際油價(jià)下跌時(shí)期情況還要糟糕，而且在 2016 年年初，世界著名會(huì)計(jì)事務(wù)所德勤（Deloitte）計(jì)分析了世界上 500 家公開上市的石油公司的財(cái)務(wù)情況，得出了約有 30%左
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F416.22;F271

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