國網(wǎng)南昌供電公司干部管理信息系統(tǒng)的研究與分析
【圖文】:
研究生論文 國網(wǎng)南昌供電公司干部管理信息系統(tǒng)的研人員或者部門績效監(jiān)控的差距和不足,并合理調(diào)整用工制度。導(dǎo)提供多種分析決策支持手段,為制定公司干部管理策略提供業(yè)務(wù)流程分析基礎(chǔ)信息管理流程信息主要包括:干部基本信息、干部科研信息、干部任免信息、干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)信息等,這些信息在干部管理過程構(gòu)成了干部的部信息管理中主要涉及的人員有:人力資源部工作專責(zé)、企業(yè)干析,我們可以得出干部信息的管理業(yè)務(wù)流程如圖2. 2所示。
圖2. 3干部考核評價流程圖2. 2. 3干部教育培訓(xùn)流程干部培訓(xùn)工作是幫助干部成長的重要工作之一,同時也是加強干部隊伍素質(zhì)能力建設(shè)的重要保障。對最近年度的人事部共舉辦的各類培訓(xùn)班的批次、培訓(xùn)人次以及培訓(xùn)班的級別等培訓(xùn)情況進行信息列表展示,同時也可以選擇不同的年度進行查看相關(guān)的具體信息。干部培訓(xùn)的主要工作內(nèi)容是培訓(xùn)計劃的制定、資料管理以及結(jié)果考評。干部的培訓(xùn)工作主要由單位人力資源部在單位黨委的安排下開展實施,各部門干部按照要求參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),單位領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部根據(jù)需求進行監(jiān)督查看。因此,在干部培訓(xùn)管理過程中需要涉及的人員、部門有:單位領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、各部門干部,,其業(yè)務(wù)流程如圖2. 4所示。
【學(xué)位授予單位】:云南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:TP311.52
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:2686946
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