【摘要】：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及全球化腳步的日益加快,我國市場環(huán)境日趨復(fù)雜多變,市場競爭愈演愈烈。在這種競爭激烈而復(fù)雜多變的市場環(huán)境中,企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定而持續(xù)的發(fā)展?怎樣塑造企業(yè)的競爭優(yōu)勢?是目前我國企業(yè)普遍面臨的涉及到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題。而企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略則是解決這些問題的關(guān)鍵。作者多年來一直在SXCS園林建設(shè)公司從事管理工作,非常熟悉企業(yè)的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀和特點(diǎn)。同時,本人也比較了解同類園林綠化企業(yè)的現(xiàn)狀。在實(shí)際工作中,發(fā)現(xiàn)了園林綠化行業(yè)公司的諸多管理問題,故以所在的SXCS園林建設(shè)公司為研究對象,在研究其發(fā)展歷程、現(xiàn)狀及特點(diǎn),與其他同類企業(yè)進(jìn)行比較分析基礎(chǔ)上,探討其中存在的問題及其原因,并參照我國園林綠化行業(yè)的發(fā)展趨勢和對園林綠化行業(yè)的未來發(fā)展預(yù)測,提出了SXCS園林建設(shè)公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略。企圖為SXCS園林建設(shè)公司致命未來的發(fā)展方向,也給我國現(xiàn)有類似的園林企業(yè)發(fā)展提供決策參考。
【圖文】：

2.1.1 園林綠化行業(yè)內(nèi)涵我國園林綠化行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，演變?yōu)槊缒痉N植、景觀設(shè)計(jì)、工程施工、后期養(yǎng)護(hù)四個方面。現(xiàn)在國內(nèi)的園林綠化企業(yè)多集中于工程施工領(lǐng)域，為園林綠化行業(yè)的主體部分，該領(lǐng)域又劃分為市政園林、房地產(chǎn)景觀園林、生態(tài)園林和旅游景區(qū)景觀園林四大部分。②政府或企業(yè)根據(jù)自身情況，確定需要園林綠化施工的信息，確定設(shè)計(jì)方案，由園林綠化企業(yè)組織工程施工，，通過購買施工過程中需要的重要原材料苗木等帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈�？梢钥吹剑缒痉N植在我國具有第一產(chǎn)業(yè)的特征，工程施工則具有明顯的第二產(chǎn)業(yè)特征，其他環(huán)節(jié)屬于第三產(chǎn)業(yè)。上述各產(chǎn)業(yè)鏈，彼此互相銜接，形成了獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)體系。具體園林綠化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈見下圖 2-1.

重點(diǎn)規(guī)劃之一，加大了對城市園林綠化的投入，使城市園林綠化投資總額占到城市基礎(chǔ)實(shí)施投資整體的 35%以上，8 年間增長了近 3 倍。（2）地產(chǎn)園林建設(shè)空間依然巨大自 2000 年國家放開房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，房地產(chǎn)領(lǐng)域出現(xiàn)了井噴式增長，人類對于居住環(huán)境的日益提高，也促使地產(chǎn)園林景觀規(guī)模的日益增長。再市場的驅(qū)動下，居住區(qū)域整體景觀的設(shè)計(jì)成為樓盤新的賣點(diǎn)，地產(chǎn)園林景觀的投入也越來越大。2012 年，我國房地產(chǎn)投資規(guī)模大約為 7 萬億，其中地產(chǎn)景觀占該房地產(chǎn)整體投資規(guī)模的 2%-4%左右，大約 2000 萬億。預(yù)計(jì)到 2020 年，我國房地產(chǎn)投資規(guī)模將超過 16 萬億，那么地產(chǎn)景觀則不低于 4000 億如此巨大的市場空間，使園林綠化行業(yè)具有良好的市場前景。2000 年至 2012 年，我國房地產(chǎn)投資實(shí)際完成情況見下圖 2-3。
【學(xué)位授予單位】：新疆大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272;F426.92

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 王彬;沈陽風(fēng)景園林公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2007年

本文編號：2686210