LKK公司人力資源管理體系優(yōu)化研究
【圖文】:
本文研究?jī)?nèi)容及結(jié)構(gòu)安排
圖 2.2 LKK 公司培訓(xùn)滿意度得分由上圖可以看出,員工對(duì) LKK 公司培訓(xùn)現(xiàn)狀的滿意度還是較高的,尤其在對(duì)講師方面的評(píng)分較高,課程安排方面相對(duì)較低。但是目前存在的一個(gè)狀態(tài)是,在高滿意度的得分下,各職能反饋的培訓(xùn)效果產(chǎn)出卻不明顯。公司投入了關(guān)注、提供了內(nèi)外部資源,但對(duì)于員工的工作績(jī)效提升并沒(méi)有起到非常明顯的提升作用,經(jīng)分析發(fā)現(xiàn),在 LK公司培訓(xùn)的執(zhí)行過(guò)程中,仍有很多待改善之處。通過(guò)對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃、資源投入、培訓(xùn)原因、培訓(xùn)時(shí)間、優(yōu)先程度等多方面進(jìn)行考察,總結(jié) LKK 公司培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題如下。2.3.1 培訓(xùn)體系系統(tǒng)化尚需完善LKK 公司培訓(xùn)在制度化、系統(tǒng)化方面仍需完善,,目前仍存在隨意性的問(wèn)題,除了新員工培訓(xùn)、法律法規(guī)要求及必要的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)外,對(duì)于全體員工的培訓(xùn)工作該如何開(kāi)展,對(duì)于不同層級(jí)員工的培訓(xùn)工作如何開(kāi)展,對(duì)于不同類別崗位職責(zé)的培訓(xùn)工作
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F272.92
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2680683
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