【摘要】：在科技飛速發(fā)展、技術(shù)更新迭代升級加快的新時代背景下,企業(yè)面對的市場競爭異常激烈,壓力和挑戰(zhàn)前所未有。對企業(yè)而言,具有專業(yè)知識背景的核心人才控制著企業(yè)的關(guān)鍵資源、擁有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)新能力、掌握核心業(yè)務(wù)和客戶,是決定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)能否實現(xiàn)的關(guān)鍵因素,是企業(yè)打造核心競爭力的力量之源。激勵在人力資源管理中處在核心地位,與企業(yè)的薪資與福利、績效、職業(yè)生涯規(guī)劃等機制和體系的建立密不可分。因此,深入探索企業(yè)人力資源管理中的激勵機制無論是對于企業(yè)激勵機制的優(yōu)化還是對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都有著重要的意義。中國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和城市化進程的加速,使城市居民的獨立性越來越強,有越來越多人把飼養(yǎng)寵物當(dāng)作一種情感寄托的方式。寵物數(shù)量的增加,寵物產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,寵物醫(yī)院伴隨著寵物行業(yè)的興旺而發(fā)展迅速,出現(xiàn)空前的繁榮。與此同時,在寵物醫(yī)院行業(yè)中,核心員工留不住、激勵手段不足等問題,日益成為寵物醫(yī)院人力資源管理的突出問題,給企業(yè)帶來了巨大的損失。如何實施有效激勵,穩(wěn)定寵物醫(yī)院核心員工,提高其忠誠度,激發(fā)他們的創(chuàng)造活力,已成為當(dāng)前寵物醫(yī)院提高核心競爭力,保持基業(yè)長青的當(dāng)務(wù)之急。C寵物醫(yī)院已歷經(jīng)10余年的發(fā)展,在區(qū)域具有一定的典型性。本文以C寵物醫(yī)院為具體研究對象,結(jié)合現(xiàn)有資料及參考激勵相關(guān)研究,借助激勵相關(guān)理論,就近年來寵物醫(yī)院快速發(fā)展中日益顯現(xiàn)的核心員工流失、激勵效果不明顯等現(xiàn)實問題,對C寵物醫(yī)院核心員工激勵現(xiàn)狀開展調(diào)查研究與分析。通過調(diào)查,全面了解醫(yī)院核心員工的需求特點,把握核心員工對現(xiàn)有激勵的滿意程度,有效認(rèn)識和評價當(dāng)前核心員工激勵情況,基于此有針對性摸清醫(yī)院管理特別是核心員工激勵存在的主要問題及原因,結(jié)合醫(yī)院的實際情況,提出了相應(yīng)改進的對策和建議,以幫助醫(yī)院構(gòu)建起適應(yīng)該企業(yè)實際的科學(xué)、可行、有效的激勵體系,對醫(yī)院改善核心員工激勵,實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義。希望本文的實際案例對寵物醫(yī)院行業(yè)核心員工的激勵在理論上和實踐上提供相應(yīng)的參考和借鑒。
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：S851.7

【參考文獻】

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本文編號：2678138