【摘要】：在 經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)”的背景下,創(chuàng)新成為企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效與獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有效途徑,將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向引入企業(yè)內(nèi)部具有重大意義。對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間關(guān)系,學(xué)者們已經(jīng)進(jìn)行了大量研究,關(guān)于二者之間的具體作用機(jī)制一直未有明確結(jié)論。本文認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效的促進(jìn)作用是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的全部員工實(shí)現(xiàn)的,而非只產(chǎn)生于企業(yè)層面,只有企業(yè)內(nèi)員工的價(jià)值得到發(fā)揮,才能有效促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)提升,而戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)激發(fā)員工的工作熱情與激情具有重要意義。之前未有學(xué)者對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理的中介作用進(jìn)行研究,本文的研究為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間的作用 黑箱‖明晰一條解釋路徑。針對(duì)上述問(wèn)題,本文對(duì)前人的已有研究進(jìn)行了梳理總結(jié),并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向—戰(zhàn)略性人力資源管理—企業(yè)績(jī)效的中介作用模型,提出本文的研究假設(shè),對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間的中介作用進(jìn)行了探索性分析。本文通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷獲得206份有效數(shù)據(jù),使用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS22.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了信度和效度分析、描述性統(tǒng)計(jì)分析、相關(guān)分析與回歸分析,實(shí)證分析結(jié)果檢驗(yàn)了本文的研究假設(shè),實(shí)證結(jié)果表明,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向及其三個(gè)維度創(chuàng)新性、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性、先行性均對(duì)企業(yè)績(jī)效有正向促進(jìn)作用;創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向及其三個(gè)維度創(chuàng)新性、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性、先行性均對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理有正向促進(jìn)作用;戰(zhàn)略性人力資源管理及其中三個(gè)維度員工招聘與配置、培訓(xùn)發(fā)展、業(yè)績(jī)薪酬對(duì)企業(yè)績(jī)效有正向促進(jìn)作用,員工參與對(duì)企業(yè)績(jī)效的正向促進(jìn)作用未通過(guò)顯著性檢驗(yàn);戰(zhàn)略性人力資源管理在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間存在部分中介作用。通過(guò)對(duì)以上的假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析,本文的研究結(jié)論與對(duì)管理實(shí)踐的啟示作用總結(jié)如下:創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的三個(gè)維度均對(duì)企業(yè)績(jī)效有積極影響,其中創(chuàng)新性的回歸系數(shù)最大,說(shuō)明相較于其他兩個(gè)維度,創(chuàng)新性更能帶給企業(yè)高績(jī)效。這一研究結(jié)論對(duì)管理實(shí)踐的啟示為:企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)中可以適當(dāng)提高風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的傾向,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)做市場(chǎng)的先行者與開(kāi)創(chuàng)者,最重要的是,管理者要注意企業(yè)整體的創(chuàng)新性,在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)一種創(chuàng)新氛圍,提高員工的創(chuàng)造性,企業(yè)決策層也應(yīng)該積極進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)等方面的創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)績(jī)效的提升。戰(zhàn)略性人力資源管理的四個(gè)維度中,除員工參與外均對(duì)企業(yè)績(jī)效有積極作用,培訓(xùn)發(fā)展的回歸系數(shù)最大,說(shuō)明培訓(xùn)發(fā)展對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響程度最大。這一研究結(jié)論對(duì)管理實(shí)踐的啟示為:管理者應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部建立嚴(yán)苛系統(tǒng)的員工招聘體系以及合理有效的薪酬體系,最重要的是,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)安排,這可以提升員工的責(zé)任感與對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,有效提高職業(yè)技能水平,提升工作效率以及對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)程度,為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升。戰(zhàn)略性人力資源管理在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間起到的中介作用是部分的,這說(shuō)明創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效的影響一部分是直接產(chǎn)生的,一部分是通過(guò)企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)現(xiàn)的。這一結(jié)論對(duì)管理實(shí)踐的啟示為:管理者可以傾向性地提升企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,并同時(shí)注意企業(yè)內(nèi)部人力資源管理制度建立的合理性與適用性,并不斷完善相關(guān)的制度政策,切實(shí)地使戰(zhàn)略性人力資源管理在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系中起到中介作用,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)績(jī)效的積極作用。
【圖文】：

論文技術(shù)路線圖

圖 1.2 論文研究結(jié)構(gòu).3.2 研究創(chuàng)新本文的研究展開(kāi)有以往學(xué)者的大量研究作為基礎(chǔ)，，但又存在這本文獨(dú)有的創(chuàng)研究結(jié)論實(shí)證研究結(jié)論、管理啟示、局限性及未來(lái)展望
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92;F275

【參考文獻(xiàn)】

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1 祝振鐸;;創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、創(chuàng)業(yè)拼湊與新企業(yè)績(jī)效:一個(gè)調(diào)節(jié)效應(yīng)模型的實(shí)證研究[J];管理評(píng)論;2015年11期

2 尹苗苗;畢新華;王亞茹;;新企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、機(jī)會(huì)導(dǎo)向?qū)?jī)效的影響研究——基于中國(guó)情境的實(shí)證分析[J];管理科學(xué)學(xué)報(bào);2015年11期

3 王蘭云;蘇磊;;戰(zhàn)略人力資源管理一致性與組織績(jī)效的關(guān)系研究——雙元?jiǎng)?chuàng)新能力的中介作用[J];科技管理研究;2015年09期

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本文編號(hào)：2674388