【摘要】：隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的管理體制逐漸不能適應(yīng)新的管理要求。在這種情況下,西方國(guó)家為了改變僵硬、傳統(tǒng)的管理模式,開(kāi)展了新公共管理運(yùn)動(dòng),提倡在管理中引入“企業(yè)精神”,重塑政府形象。在這種大背景下,我國(guó)也開(kāi)始對(duì)公共部門(mén)的人事制度進(jìn)行改革,推行公務(wù)員制度,在干部選拔中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,競(jìng)爭(zhēng)上崗由此產(chǎn)生。作為競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的方式,競(jìng)爭(zhēng)上崗在選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出、優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用,但同時(shí)也存在著一些問(wèn)題,尤其是在2012到2013年間出現(xiàn)過(guò)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的“井噴期”,忽略崗位特點(diǎn)和選拔方式的特征,許多地區(qū)出現(xiàn)“凡晉必競(jìng)”的局面,以考試成績(jī)看人,選拔出的一些干部“高分低能”,競(jìng)爭(zhēng)上崗這種干部選拔方式亟需改進(jìn)。本文在寫(xiě)作過(guò)程中綜合運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查法、文獻(xiàn)綜述法、訪談法,梳理現(xiàn)有文獻(xiàn)資料,對(duì)烏魯木齊地區(qū)的部分中職院校進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和訪談,總結(jié)歸納出這些中職院校競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施過(guò)程中取得的成效、存在的問(wèn)題,并提出一些針對(duì)性意見(jiàn)與建議。本文的寫(xiě)作一共分為六個(gè)部分。第一部分為引言,主要闡述本文的研究背景、研究意義,梳理國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果,并介紹本文的研究?jī)?nèi)容與研究方法;第二部分相關(guān)概念界定及理論基礎(chǔ),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗相關(guān)概念進(jìn)行界定,介紹本文寫(xiě)作的理論基礎(chǔ);第三部分是對(duì)烏魯木齊地區(qū)中職院校競(jìng)爭(zhēng)上崗工作現(xiàn)狀的描述,包括三個(gè)部分,首先是介紹目前烏魯木齊地區(qū)中職院校競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的方案,其次闡述這些單位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在拓寬選人用人視野、增強(qiáng)干部選任民主性和科學(xué)性、優(yōu)化干部隊(duì)伍現(xiàn)有結(jié)構(gòu)、單位內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與學(xué)習(xí)氛圍這幾方面所取得的成效,最后根據(jù)問(wèn)卷收集到的信息,從個(gè)人基本信息、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度、過(guò)程、結(jié)果的評(píng)價(jià)四個(gè)維度,對(duì)烏魯木齊地區(qū)中職院校競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的現(xiàn)狀進(jìn)行描述;第四部分結(jié)合現(xiàn)狀描述與訪談獲取的信息,指出缺乏統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)、缺少規(guī)定動(dòng)作,競(jìng)爭(zhēng)上崗隨意性較強(qiáng)、測(cè)評(píng)技術(shù)科學(xué)性不足、實(shí)施成本較高和配套措施有待完善是這些中職院校競(jìng)爭(zhēng)上崗的問(wèn)題所在,并指出這五方面問(wèn)題的成因分別是有效宣傳教育的缺失、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的制度有待完善、測(cè)評(píng)機(jī)制落后導(dǎo)致測(cè)評(píng)結(jié)果差強(qiáng)人意、新管理理念的缺失和競(jìng)爭(zhēng)上崗不斷完善的需求以及跟蹤培養(yǎng)管理措施不受重視;第五部分針對(duì)上文分析出的問(wèn)題,提出轉(zhuǎn)變思想觀念,完善制度設(shè)計(jì)、完善測(cè)評(píng)方法、降低選拔成本、完善競(jìng)爭(zhēng)上崗配套措施這五點(diǎn)針對(duì)性對(duì)策建議;第六部分結(jié)論,對(duì)本文研究?jī)?nèi)容和結(jié)果做概括性總結(jié),并提出未來(lái)工作的計(jì)劃。
【圖文】：

232）競(jìng)爭(zhēng)上崗在哪些方面需要完善在受訪的組織人事部門(mén)成員看來(lái)，測(cè)評(píng)技術(shù)（46.4%）、制度（32.1%）以及程序（28.6%）是最需要完善的；而在其他受訪者群體看來(lái)，測(cè)評(píng)技術(shù)（29.9%）、選拔標(biāo)準(zhǔn)（34.3%）以及制度（26.3%） 分別是競(jìng)爭(zhēng)上崗最需要完善的方面。兩者都把測(cè)評(píng)技術(shù)的完善放在了第一位，說(shuō)明目前競(jìng)爭(zhēng)上崗的測(cè)評(píng)技術(shù)存在很大問(wèn)題。

243）對(duì)競(jìng)聘者報(bào)名資格設(shè)置的調(diào)查目前競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名資格設(shè)置一般是從學(xué)歷、工作經(jīng)歷、工作年限等方面做出規(guī)定的，尤其是對(duì)任職年限等要求較為嚴(yán)格。在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗崗位報(bào)名資格設(shè)
【學(xué)位授予單位】：新疆大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：D262.3

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本文編號(hào)：2673125