【摘要】：當(dāng)今世界世界各國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)全方位展開(kāi),大國(guó)之間軍事領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,世界新軍事革命的加速發(fā)展對(duì)國(guó)防和部隊(duì)建設(shè)提出了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。隨著科技的不斷發(fā)展,世界各國(guó)也在不斷地將各種高精尖技術(shù)引入部隊(duì),以使其擁有更強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。然而,不論技術(shù)如何進(jìn)步,部隊(duì)始終離不開(kāi)使用武器的人,只有武器和人的最佳結(jié)合才能發(fā)揮最佳戰(zhàn)斗力。世界各國(guó)都很重視部隊(duì)“人”的工作,隨著時(shí)代的發(fā)展,各國(guó)也在對(duì)部隊(duì)進(jìn)行調(diào)整改革,不斷改善和創(chuàng)新人力資源管理措施,以促進(jìn)本國(guó)部隊(duì)人才建設(shè)。隨著管理理論研究和實(shí)踐的不斷創(chuàng)新、發(fā)展,人力資源績(jī)效管理在部隊(duì)管理中逐漸被采用。為實(shí)現(xiàn)部隊(duì)管理科學(xué)化、正規(guī)化、現(xiàn)代化,提高新的歷史條件下部隊(duì)管理水平,結(jié)合部隊(duì)發(fā)展變化的需求,要充分吸取國(guó)內(nèi)外對(duì)現(xiàn)代人力資源績(jī)效管理的研究成果,用來(lái)建立符合我軍特色的人力資源績(jī)效管理體系,對(duì)于推動(dòng)部隊(duì)管理體制改革,特別是適應(yīng)新形勢(shì)下強(qiáng)軍目標(biāo),加快部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)有著十分重要的作用。由于起步較晚,我國(guó)績(jī)效管理研究的理論和實(shí)踐還不十分成熟,存在較多問(wèn)題,績(jī)效管理相關(guān)理論在部隊(duì)的應(yīng)用也還處于起步階段。本文主要通過(guò)對(duì)某部隊(duì)績(jī)效管理現(xiàn)狀的研究和分析,力圖找出該部隊(duì)在運(yùn)用人力資源績(jī)效管理進(jìn)行實(shí)踐的過(guò)程中,環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、操作層面等方面存在的問(wèn)題,并運(yùn)用現(xiàn)代人力資源績(jī)效管理的一些基本理論和工作方法,對(duì)該部隊(duì)人力資源績(jī)效管理體系進(jìn)行設(shè)計(jì)改進(jìn),為提高我軍人力資源績(jī)效管理整體水平提供一些借鑒方法。本文在研究中始終將績(jī)效管理作為一個(gè)不可割裂的整體體系,對(duì)人力資源績(jī)效管理中的各個(gè)環(huán)節(jié),如績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋等,認(rèn)真進(jìn)行考察分析。針對(duì)該部隊(duì)人力資源績(jī)效管理中的不足之處,提出了制定科學(xué)的績(jī)效計(jì)劃,開(kāi)展有效的績(jī)效溝通,建立科學(xué)的考評(píng)體系,完善績(jī)效反饋體系的改進(jìn)方案,以使原有側(cè)重績(jī)效考核的管理更加趨向于全面人力資源績(jī)效管理。
【圖文】：

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【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：E263

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本文編號(hào)：2667410