【摘要】：隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展和分工專業(yè)化的今天,對于如何提高人力資源管理效率受到科技型中小企業(yè)的高度重視,尤其是人才的使用和管理對于高科技企業(yè)來說非常重要。企業(yè)人力資源管理外包在我國還處于起步階段,但總體而言,人力資源管理外包是極其富有創(chuàng)新的管理模式且非常有發(fā)展前景的。人力資源管理外包一方面可以減少企業(yè)的發(fā)展成本,將其資金等物質(zhì)財富投入到其主要的核心競爭力產(chǎn)品上；另一方面又可以順應(yīng)時代發(fā)展的變化,實現(xiàn)公司管理職能的轉(zhuǎn)變,提高人力資源管理效率,從而提高企業(yè)競爭力。知識經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展在很大程度上也促進了人力資源管理外包業(yè)務(wù)的發(fā)展。目前很多高科技企業(yè)都已經(jīng)充分認(rèn)識到部分業(yè)務(wù)外包對于企業(yè)的意義,其不僅可以擁有更多資源發(fā)展核心業(yè)務(wù),同時也可以降低管理運行成本。而且人力資源管理外包是科技型中小企業(yè)的一種戰(zhàn)略選擇。但人力資源外包存在一定的風(fēng)險,任何企業(yè)的管理者在具體實施外包前,都要對簽潛在的風(fēng)險進行分析,制定具體的風(fēng)險防范措施。本文在研究人力資源外包理論以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,以XNBX公司作為研究對象,對人力資源管理外包風(fēng)險進行深入分析。首先從XNBX公司的人力資源外包背景和動因出發(fā),分析該公司的人力資源外包概況；其次用SWOT分析方法分析XNBX公司所處的內(nèi)、外部環(huán)境,并且根據(jù)該公司的人力資源管理外包流程每一個階段分析其潛在的風(fēng)險以及風(fēng)險存在的根源。最后根據(jù)潛在的風(fēng)險提出相關(guān)的風(fēng)險防范措施。
【學(xué)位授予單位】：浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92

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本文編號：2657058