【摘要】：當今社會,人力資源作為一門科學(xué),對社會經(jīng)濟發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)進步有著至關(guān)重要的作用,是十分重要的社會資源,并能同時促進其它資源的開發(fā),人力資源配置作為將人和物質(zhì)資料聯(lián)系在一起的有機鏈條,是人力資源能否充分發(fā)揮其應(yīng)有作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文把研究的目標選定為CMD公司的人力資源優(yōu)化配置研究,希望通過該項研究,對CMD公司在企業(yè)改制后,在市場競爭中獲取一定的競爭優(yōu)勢發(fā)揮借鑒作用。本文以人力資源配置的基本概念和相關(guān)理論為依據(jù),綜合運用多種研究方法,分析了CMD公司人力資源的實際狀況,并總結(jié)出其在配置中存在的問題,最后針對這些問題提出了CMD公司人力資源配置的目標、原則、策略及模型,按照“人—崗動態(tài)匹配”的基本模型,全面闡述了人力資源優(yōu)化配置的具體內(nèi)容,并設(shè)計了配套體系,形成了CMD公司人力資源優(yōu)化的配置體系。同時,從推動CMD公司人力資源配置策略順利實施的角度,從糾正以往落后理念、持續(xù)改進組織結(jié)構(gòu)、建立科學(xué)合理的薪酬體系、打造優(yōu)秀的企業(yè)文化等角度提出具體保障措施。人力資源優(yōu)化配置的研究對于CMD公司的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義,通過本文的研究,能為CMD公司人力資源配置科學(xué)性和合理性的提高提出建議,不僅能夠提高該企業(yè)人力資源使用效率,還能夠增強企業(yè)的核心凝聚力,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92

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本文編號：2653966