【摘要】：隨著市場經濟環(huán)境下企業(yè)競爭的日趨激烈,人才競爭成為了企業(yè)制勝的決定性因素。企業(yè)人力資源管理問題更是考驗一個企業(yè)經營管理能力的重要衡量標準。人力資源管理方式方法的科學性、管理的效率是企業(yè)一直以來都極為重視和關注的研究課題。而不同類型企業(yè)人力資源管理的方向都有一定差異性,不能一概而論,需要更為細致的分析和嚴謹?shù)脑O計,才能為企業(yè)最大程度的爭取效益。目前人才派遣公司的競爭極為激烈,就業(yè)市場對于人才派遣的需求量也在大規(guī)模增加,派遣公司的管理情況參差不齊,而且存在惡性競爭的情況,這就對人才派遣公司內部的人力資源管理提出了更高的要求。人才派遣公司想要在市場競爭環(huán)境下占領制勝高地,就必須要作出積極的調整。如何通過有效的人力資源管理,提升人才派遣公司的核心競爭力,是處于激烈競爭環(huán)境中人才派遣公司必須要面對的課題。本文以遼寧JX人才派遣公司人力資源管理為研究對象,運用人力資源管理的專業(yè)理論,通過文獻研究法、調查研究法,深入到遼寧JX人才派遣公司中對目前的人力資源管理現(xiàn)狀進行調查,對人力資源管理過程中存在的問題進行梳理,并且深入地剖析其存在的原因,提出有針對性的解決對策。本文的研究旨在建構人才派遣公司的人力資源管理模式,提升該類型公司人力資源管理的科學性,通過發(fā)揮人才的最大優(yōu)勢,為企業(yè)創(chuàng)造更多的管理效益,保持企業(yè)可持續(xù)的市場競爭力。
【學位授予單位】：沈陽理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92

【參考文獻】

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本文編號：2652863