【摘要】：近年來,SaaS平臺逐漸興起,SaaS服務(wù)商提供了從前期搭建硬件基礎(chǔ)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、軟件運行平臺,到后期系統(tǒng)維護、數(shù)據(jù)恢復(fù)等信息化項目全生命周期的服務(wù)。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)遠端交互即可使用信息化系統(tǒng),為企業(yè)提供了便利性,大大減少了企業(yè)搭建信息化系統(tǒng)的時間。然而SaaS平臺開發(fā)項目具有相當?shù)膹?fù)雜性,項目經(jīng)常受到風險的威脅。針對SaaS平臺開發(fā)項目受到風險威脅較大,項目風險管理相對困難的問題,本文按照風險識別、風險評價、風險控制的流程,對SaaS平臺開發(fā)項目中的風險管理進行研究。首先根據(jù)SaaS平臺開發(fā)項目本身的特點和外部環(huán)境的影響,通過查閱相關(guān)文獻、發(fā)放調(diào)查問卷、咨詢專家相結(jié)合的方法,提煉歸納出風險因素為:決策風險、人力資源風險、安全風險、技術(shù)風險、質(zhì)量風險、開發(fā)過程風險六大類。然后根據(jù)SaaS平臺開發(fā)項目風險評價的要求和項目自身特點,選取基于層次分析法的模糊綜合評價模型作為風險評價模型。最后提出了SaaS平臺開發(fā)項目的風險控制原則和風險重點控制方向。本文選取了Z公司SaaS平臺開發(fā)項目進行實踐研究,得出此項目需要重點控制的風險依次為:戰(zhàn)略規(guī)劃風險、數(shù)據(jù)存儲安全風險、技術(shù)架構(gòu)風險、溝通不良風險、功能完成度風險、開發(fā)進度風險,針對重點風險,提出了有效合理的應(yīng)對方案。實踐研究表明本文識別的風險因素基本包含了 SaaS平臺開發(fā)項目常見風險因素,提出的風險評價模型和風險管理體系能夠有效評價和控制SaaS平臺開發(fā)項目風險。本文的研究結(jié)果豐富了SaaS平臺開發(fā)項目風險管理體系,對SaaS開發(fā)項目的風險管理研究提供了一定的借鑒和參考。
【圖文】：

風險控制原則和風險重點控制方向。最后選�。诠荆樱幔幔悠脚_開發(fā)項目進行實逡逑證研究，證明了本文提出風險管理體系的有效性，降低了邋ＳａａＳ平臺開發(fā)項目風逡逑險，提高項目成功率。圖１－１為本文的研究內(nèi)容框架圖。逡逑２逡逑

邐／邋＝邋ｇ｛ｚ）逡逑圖２－１神經(jīng)元示例逡逑圖２－１表示了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的一個yL經(jīng)元，４、Ｘ２、＆是對這個神經(jīng)元的輸入信逡逑息，，神經(jīng)元對這些信息進行綜合考慮，再經(jīng)過損失函數(shù)的過濾，做出一個決策信逡逑息，傳遞出去。決策信息作為下一個神經(jīng)元的一個輸入信息，繼續(xù)重復(fù)如上過程。逡逑１０逡逑
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：TP393.09

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本文編號：2650248