【摘要】：倫理敏感性作為倫理決策的第一步,影響著人力資源管理者對(duì)工作中潛在的倫理問題的識(shí)別。若倫理敏感性低,人力資源管理者在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等環(huán)節(jié)會(huì)出現(xiàn)不符合倫理規(guī)范的行為,對(duì)企業(yè)造成不良影響,這要求我們要重視人力資源管理者的倫理敏感性。倫理敏感性即敏感地認(rèn)識(shí)到“這是一個(gè)道德問題”,要求個(gè)體必須能夠覺察到具有倫理內(nèi)涵的情景,能對(duì)此情景做出倫理判斷和倫理選擇,從而采取倫理行動(dòng)。本研究以芬蘭學(xué)者Kirsi Tirri和Petri Nokelainen編制的《道德敏感性量表》(ESSQ)為基礎(chǔ),結(jié)合人力資源管理日常工作情景,編制了《人力資源管理者倫理敏感性測(cè)量問卷》。首先,通過對(duì)117份預(yù)調(diào)研樣本進(jìn)行項(xiàng)目分析,相關(guān)分析和因子分析,對(duì)問卷進(jìn)行修訂與完善;其次,正式施測(cè)以武漢7所高校的MBA和EMBA學(xué)生中的人力資源管理者以及深圳人力資源從業(yè)者為調(diào)研對(duì)象,收集有效問卷310份,研究結(jié)果表明,問卷具有較高的信度和效度;女性人力資源管理者倫理敏感性水平高于男性人力資源管理者倫理敏感性水平,但二者無(wú)顯著性差異;高學(xué)歷人力資源管理者倫理敏感性水平高于低學(xué)歷人力資源管理者倫理敏感性水平,且二者差異顯著;年齡對(duì)于人力資源管理者倫理敏感性水平具有顯著影響;職位對(duì)于人力資源管理者倫理敏感性水平顯著影響;具有不同宗教信仰的人力資源管理者在倫理敏感性上的差異較大,利用余弦定理和圓心定理分析出不同變量的不同類別之間的關(guān)聯(lián)程度并做出解釋;最后,對(duì)人力資源管理者倫理敏感性進(jìn)行干預(yù)研究,干預(yù)對(duì)于提高人力資源管理者倫理敏感性具有一定效果�！度肆Y源管理者倫理敏感性測(cè)量問卷》可以較為準(zhǔn)確地測(cè)量倫理敏感性水平,是一個(gè)較為科學(xué)有效的倫理測(cè)量工具,為企業(yè)人力資源管理者的選拔、培訓(xùn)、考核、晉升提供量化依據(jù)。
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圖１－１本文研究框架逡逑

感性概念界定為：人力資源管理者遵循企業(yè)倫理管理規(guī)范，對(duì)其所處情境中的倫理問逡逑題進(jìn)行判斷從而采取倫理行為，促進(jìn)人力資源管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有利于企業(yè)樹＃逡逑良好形象。概念示意圖２－１。逡逑人力資源管理者倫理敏感性邐產(chǎn)邐＾逡逑人力資源管理者＼逡逑＾倫理敏感性邋＼＾￣１邋企N灺桌砉娣叮義賢跡玻備拍釷疽饌煎義希保沖義，

本文編號(hào)：2649977