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D壽險(xiǎn)分公司內(nèi)勤人員薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查及改進(jìn)對(duì)策探討

發(fā)布時(shí)間:2020-05-05 02:19
【摘要】:構(gòu)建中國(guó)壽險(xiǎn)特色人力資源管理體系,就是要立足公司發(fā)展實(shí)際,順應(yīng)現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展趨勢(shì),以市場(chǎng)化為導(dǎo)向,以專(zhuān)業(yè)化為依托,以夯實(shí)管理基礎(chǔ)為抓手,構(gòu)建現(xiàn)代壽險(xiǎn)組織管理體系、市場(chǎng)化選人用人機(jī)制、科學(xué)的績(jī)效管理體系、公平合理的薪酬分配制度,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中提供強(qiáng)大的源動(dòng)力。近年來(lái),D壽險(xiǎn)公司上下按照“機(jī)制引才、制度用才、培訓(xùn)育才、環(huán)境留才”的要求,堅(jiān)持以人為本,不斷改革創(chuàng)新,人力資源管理工作取得了新進(jìn)展、邁上了新臺(tái)階。一是觀念有所轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)上下逐步樹(shù)立了人力資源是第一資源的觀念,開(kāi)始注重人才的特性和成長(zhǎng)規(guī)律,關(guān)注人才的開(kāi)發(fā)培養(yǎng),正在逐步由管人向管資源、由管事向育人轉(zhuǎn)變。二是機(jī)制有所創(chuàng)新。建立了編制管理、總額控制的管控機(jī)制,實(shí)施了機(jī)構(gòu)分類(lèi)分級(jí)管理,人力資源管理的制度基礎(chǔ)初步形成。三是管理有所改進(jìn)。創(chuàng)新了基礎(chǔ)建設(shè)手段,以基本職責(zé)梳理為切入點(diǎn),逐步推進(jìn)包括制度、流程和指標(biāo)體系在內(nèi)的基礎(chǔ)建設(shè)工作,向“按規(guī)則做事、以指標(biāo)評(píng)事”的管理目標(biāo)邁進(jìn)了一大步。完成了ERP人力資源信息系統(tǒng)的建設(shè)與推廣,目前已在全系統(tǒng)正式投入使用。然而D壽險(xiǎn)分公司在快速發(fā)展過(guò)程中,隨著組織機(jī)構(gòu)不斷擴(kuò)張,分配機(jī)制和績(jī)效管理尚不完善,“薪酬、福利”設(shè)計(jì)變得越來(lái)越難,且D壽險(xiǎn)分公司隨著一年一度固定薪酬的不斷上漲,人力成本不斷飆升,如何做好員工薪酬管理,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)出、高績(jī)效、高收入,將“能者多勞,多勞多得”的薪酬分配理念深入人心并真正落實(shí)到日常的薪酬分配過(guò)程中,真正實(shí)現(xiàn)高激勵(lì),保證高薪酬帶來(lái)高績(jī)效,達(dá)到員工收入和公司價(jià)值的雙重提升,成為D壽險(xiǎn)分公司亟待解決的重要問(wèn)題。因此,建立一個(gè)科學(xué)高效的薪酬管理體系,對(duì)于進(jìn)一步增強(qiáng)D壽險(xiǎn)分公司內(nèi)勤干部職工的內(nèi)在活力,實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和員工收入雙雙提升,促進(jìn)組織可持續(xù)發(fā)展有著十分深遠(yuǎn)的意義。本文以自己所在工作單位新華人壽保險(xiǎn)公司為例,通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、統(tǒng)計(jì)薪酬發(fā)放數(shù)據(jù),文獻(xiàn)查閱等方法,在儲(chǔ)備一定量相關(guān)理論的基礎(chǔ)上結(jié)合自身工作實(shí)踐,對(duì)D壽險(xiǎn)分公司現(xiàn)有薪酬管理進(jìn)行分析,尋找其產(chǎn)生問(wèn)題的原因;最后,根據(jù)存在的問(wèn)題和原因分析,提出針對(duì)D壽險(xiǎn)公司的薪酬管理優(yōu)化方案及保障措施。升級(jí)后的薪酬管理制度實(shí)現(xiàn)了員工薪酬與企業(yè)利益的互動(dòng),體現(xiàn)了薪酬管理在激發(fā)員工積極性和全面衡量工作績(jī)效上的重要作用。本文的研究成果對(duì)充分利用目標(biāo)導(dǎo)向和物質(zhì)激勵(lì)具有積極作用,對(duì)完善我國(guó)壽險(xiǎn)公司員工薪酬體系具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和借鑒意義。
【圖文】:

年齡分布,總?cè)藬?shù),壽險(xiǎn),分公司


3.年齡結(jié)構(gòu)分析從圖 3.4 可以看出,D 壽險(xiǎn)分公司中員工年齡情況如下:20-29 歲之間的員工共有 162 人,占到總?cè)藬?shù)的 29.62%;30-39 歲之間的員工 303 人,占到總?cè)藬?shù)的55.39%;40-49 歲之間的員工 76 人,占到總?cè)藬?shù)的 13.89%;50-59 歲之間人員 6 人,占總?cè)藬?shù)的 1.1%;整體 20-39 歲之間的員工人數(shù)為 465 人,占總?cè)藬?shù)的 85%,整體員工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化,具體情況如表 3.4 所示:圖 3.4 員工年齡分布情況
【學(xué)位授予單位】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類(lèi)號(hào)】:F842.3;F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2649367

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