華夏人壽保險(xiǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
【圖文】:
但在設(shè)定的目標(biāo)市場中能取得集中的競爭優(yōu)勢(shì)[28]。2 安德魯斯的目標(biāo)戰(zhàn)略理論觀點(diǎn)安德魯斯提出:戰(zhàn)略制定是應(yīng)對(duì)環(huán)境的思考過程。安德魯?shù)哪繕?biāo)戰(zhàn)略觀點(diǎn)為:“戰(zhàn)略是企業(yè)目標(biāo),愿景的實(shí)施模型”。該模型定義了企業(yè)市場目標(biāo),類型。安德魯斯的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)理論為戰(zhàn)略制定提供了分析方法。戰(zhàn)略管理分析工具1 五力模型分析法邁克爾·波特提出了五力模型分析法。他認(rèn)為,,在行業(yè)競爭中存在五種基本。行業(yè)競爭、盈利能力由這五種力量決定。作為企業(yè)戰(zhàn)略制定的經(jīng)典工具型分析方法已被廣泛用于分析企業(yè)所在行業(yè)的競爭局勢(shì)及強(qiáng)度[29]。如圖
第 3 章 華夏人壽保險(xiǎn)公司外部環(huán)境分析第 3 章 華夏人壽保險(xiǎn)公司外部環(huán)境分析環(huán)境分析向、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人口結(jié)構(gòu)、科學(xué)技術(shù)水平等外部環(huán)境都業(yè)外部環(huán)境的分析是制定戰(zhàn)略的重要組成部分。PEST 分析是,即:政治的(Politics) 、經(jīng)濟(jì)的(Economic) 、社會(huì)的(societyy),通過分析把握宏觀環(huán)境,并對(duì)這些因素進(jìn)行評(píng)價(jià)[30]。如圖
【學(xué)位授予單位】:燕山大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F842.3;F272
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2646164
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