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華夏人壽保險(xiǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-04-30 20:48
【摘要】:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),作為“社會(huì)穩(wěn)定器”和“經(jīng)濟(jì)減震器”的保險(xiǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和快速的發(fā)展。保險(xiǎn)行業(yè)“新國(guó)十條”充分確定了保險(xiǎn)業(yè)“中國(guó)金融行業(yè)發(fā)展的三駕馬車之一”的地位,保險(xiǎn)行業(yè)尤其是人壽保險(xiǎn)業(yè)步入發(fā)展創(chuàng)新的快車道。華夏人壽保險(xiǎn)公司于2006年成立,是一家全國(guó)性、股份制的人壽保險(xiǎn)公司。經(jīng)過(guò)十幾年的快速發(fā)展,華夏人壽已在全國(guó)24個(gè)省設(shè)立了400多家分支機(jī)構(gòu),內(nèi)外勤隊(duì)伍已近30萬(wàn)人。然而,中國(guó)的人壽保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展至今,還存在諸多的問(wèn)題和困惑,保險(xiǎn)市場(chǎng)高度集中,產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化,人民群眾保險(xiǎn)理念還存在偏差等等,這些問(wèn)題在不同程度上限制了中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)及人壽保險(xiǎn)公司的快速發(fā)展。因此,在機(jī)遇與威脅并存的環(huán)境中,選擇適合自身發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略成為華夏人壽保險(xiǎn)公司當(dāng)下最重要的課題之一。本文以華夏人壽保險(xiǎn)公司作為研究對(duì)象,對(duì)其發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析和研究。本文在閱讀文獻(xiàn)和實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析研究了外部市場(chǎng)環(huán)境及華夏人壽保險(xiǎn)公司發(fā)展現(xiàn)狀,運(yùn)用波特五力模型及內(nèi)、外部因素評(píng)價(jià)矩陣,歸納總結(jié)出華夏人壽保險(xiǎn)公司面臨的外部機(jī)遇與威脅,自身的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。運(yùn)用SWOT分析確定了華夏人壽保險(xiǎn)公司應(yīng)采取差異化發(fā)展戰(zhàn)略,即:市場(chǎng)細(xì)分,鎖定中高端客戶群體,產(chǎn)品組合和產(chǎn)品創(chuàng)新,迅速穩(wěn)健占領(lǐng)市場(chǎng);執(zhí)行品牌文化戰(zhàn)略,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力;實(shí)施移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)以客戶為核心的一體化管理;積極投身大健康領(lǐng)域,實(shí)施一體化戰(zhàn)略,確保實(shí)現(xiàn)華夏人壽保險(xiǎn)公司的發(fā)展目標(biāo)。本文對(duì)華夏人壽保險(xiǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究對(duì)于當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下人壽保險(xiǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇具有一定的借鑒作用。
【圖文】:

競(jìng)爭(zhēng)模型,波特,安德魯,五力模型


但在設(shè)定的目標(biāo)市場(chǎng)中能取得集中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[28]。2 安德魯斯的目標(biāo)戰(zhàn)略理論觀點(diǎn)安德魯斯提出:戰(zhàn)略制定是應(yīng)對(duì)環(huán)境的思考過(guò)程。安德魯?shù)哪繕?biāo)戰(zhàn)略觀點(diǎn)為:“戰(zhàn)略是企業(yè)目標(biāo),愿景的實(shí)施模型”。該模型定義了企業(yè)市場(chǎng)目標(biāo),類型。安德魯斯的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)理論為戰(zhàn)略制定提供了分析方法。戰(zhàn)略管理分析工具1 五力模型分析法邁克爾·波特提出了五力模型分析法。他認(rèn)為,,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中存在五種基本。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、盈利能力由這五種力量決定。作為企業(yè)戰(zhàn)略制定的經(jīng)典工具型分析方法已被廣泛用于分析企業(yè)所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)及強(qiáng)度[29]。如圖

分析結(jié)構(gòu),人壽保險(xiǎn)公司,華夏


第 3 章 華夏人壽保險(xiǎn)公司外部環(huán)境分析第 3 章 華夏人壽保險(xiǎn)公司外部環(huán)境分析環(huán)境分析向、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人口結(jié)構(gòu)、科學(xué)技術(shù)水平等外部環(huán)境都業(yè)外部環(huán)境的分析是制定戰(zhàn)略的重要組成部分。PEST 分析是,即:政治的(Politics) 、經(jīng)濟(jì)的(Economic) 、社會(huì)的(societyy),通過(guò)分析把握宏觀環(huán)境,并對(duì)這些因素進(jìn)行評(píng)價(jià)[30]。如圖
【學(xué)位授予單位】:燕山大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F842.3;F272

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2646164

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