【摘要】：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)的競爭日趨激烈,對高端人才的需求也越來越廣泛。為了更好的適應(yīng)社會發(fā)展,企業(yè)需要在員工培訓(xùn)上投入大量精力和資源。培訓(xùn)作為人力資源中的重要因素,在人力資源的健康快速發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。因此,建立科學(xué)、完整的員工培訓(xùn)體系應(yīng)得到企業(yè)的逐步重視,并落實(shí)開展員工培訓(xùn)工作。作為省屬國有企業(yè),蘭州金川科技園公司目前正處于IPO的攻堅(jiān)克難時期,人才支持成為了迫切所需,因此員工培訓(xùn)成為了達(dá)到此目的的重要途徑。但目前蘭州金川科技園公司的培訓(xùn)體系經(jīng)本文作者調(diào)查研究存在不少問題。經(jīng)過本文作者通過相關(guān)基礎(chǔ)理論以及實(shí)踐研究,制定出針對性強(qiáng)、效果顯著的員工培訓(xùn)體系,具有重要的實(shí)踐意義。本文以蘭州金川科技園公司員工培訓(xùn)體系為研究對象,結(jié)合社會認(rèn)知、成人學(xué)習(xí)、雙因素理論等人力資源管理的相關(guān)基礎(chǔ)理論知識,采用魚骨圖分析法、實(shí)地調(diào)查法、問卷調(diào)查法等方法,對其人力資源基本情況進(jìn)行研究。在此基礎(chǔ)上,闡述了員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀及存在的問題,分析了產(chǎn)生問題的原因,優(yōu)化了蘭州金川科技園公司的培訓(xùn)體系。本文還從健全培訓(xùn)規(guī)劃體系、筑牢組織機(jī)構(gòu)、營造良好培訓(xùn)氛圍等方面為對培訓(xùn)體系進(jìn)行了優(yōu)化。通過優(yōu)化和構(gòu)建員工培訓(xùn)體系,希望能為蘭州金川科技園公司的員工培訓(xùn)管理實(shí)踐提供一些參考,更好地挖掘和提升公司員工的潛在能力,以更加高效的方式為公司的戰(zhàn)略性發(fā)展增添活力。
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F272.92;F279.26

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本文編號：2644999