【摘要】：隨著金融開放程度的不斷深化和金融創(chuàng)新的不斷加快,國有商業(yè)銀行面臨更加激烈的人才競爭,同時(shí)對其人力資源管理提出了更高的要求。其中薪酬管理不可避免的成為人才爭奪與激勵(lì)的重要組成部分。薪酬制度的科學(xué)與否,與企業(yè)核心競爭力及市場競爭力密切相關(guān)。因此,對我國國有商業(yè)銀行來說,科學(xué)合理的薪酬管理已成為吸引和挽留優(yōu)秀人才的重要手段。Z銀行DQ分行成立于1986年,是DQ市大型國有銀行之一,經(jīng)過國企改制后,Z銀行DQ分行在員工薪酬管理上仍存在諸多問題,導(dǎo)致優(yōu)秀員工嚴(yán)重流失。本文以Z銀行DQ分行為研究對象,以薪酬管理相關(guān)理論為指導(dǎo),結(jié)合薪酬滿意度四維模型設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,通過對員工進(jìn)行薪酬滿意度問卷調(diào)查的方式,對Z銀行DQ分行的薪酬管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,并對Z銀行DQ分行真實(shí)的薪酬管理情況進(jìn)行了解。在對調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)分析匯總后,研究發(fā)現(xiàn)Z銀行DQ分行當(dāng)前的薪酬管理存在六個(gè)方面的問題,包括薪酬結(jié)構(gòu)不合理、薪酬缺乏激勵(lì)性、薪酬制度不完善、績效考核不健全、薪酬管理體系建設(shè)缺乏戰(zhàn)略性以及福利設(shè)計(jì)缺乏彈性。為此,論文提出了完善Z銀行DQ分行薪酬管理的對策,包括調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)、建立多元化激勵(lì)機(jī)制、完善薪酬管理制度、建立科學(xué)的績效考核體系、建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密聯(lián)系的薪酬管理體系以及實(shí)行彈性化的福利制度。通過上述的研究,以期對Z銀行DQ分行提高薪酬管理水平有所裨益。
【圖文】：

研究框架圖

東北石油大學(xué) MBA 學(xué)位論文2.3.1 馬斯洛需要層次論美國心理學(xué)家馬斯洛，，提出人類有五方面需求，即生交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求，需求層次依次遞增。人類的五類需求從低到高，依次為 1）實(shí)現(xiàn)生理的需3）實(shí)現(xiàn)感情的需求。4）實(shí)現(xiàn)被尊重的需求。5）實(shí)現(xiàn)自馬斯洛需要層次論如圖 2-1 所示：
【學(xué)位授予單位】：東北石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F832.33

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2634137