【摘要】：企業(yè)要發(fā)展,要在激烈的競爭中占有優(yōu)勢地位,除開國家政策的扶持,歸根結(jié)底要擁有優(yōu)秀的忠誠于企業(yè)的人才,這樣才能擁有強(qiáng)有力的競爭“武器”,以立于不敗之地。如何擁有忠誠的核心員工,在眾多的諸如加薪、升遷等傳統(tǒng)對策不理想的情況下,近年來興起的人力資源管理理論為企業(yè)指明了一條新的出路:對員工進(jìn)行合理有效的職業(yè)發(fā)展管理。近些年來,電子商務(wù)迅猛發(fā)展,電商行業(yè)人才供不應(yīng)求,企業(yè)間人才競爭異常激烈。電子商務(wù)行業(yè)為新興行業(yè),從業(yè)人員的經(jīng)驗普遍存在不足,各企業(yè)已經(jīng)將競爭聚集在人才爭奪和人力資源開發(fā)上。鷹皇商務(wù)公司作為電子商務(wù)領(lǐng)域的代表企業(yè),人力資源引進(jìn)不足,人才開發(fā)、培養(yǎng)不到位,影響了業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐。本文以鷹皇商務(wù)為背景,對公司人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并從公司員工的需求出發(fā),通過問卷調(diào)查法和訪談法的形式對員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展因素的重要性調(diào)查,并結(jié)合公司實施員工職業(yè)發(fā)展的滿意度調(diào)查結(jié)果,來設(shè)計員工職業(yè)發(fā)展管理體系。在員工職業(yè)發(fā)展管理體系設(shè)計方案中,本文重點介紹了職位晉升體系和培訓(xùn)發(fā)展體系的設(shè)計,闡述了員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實施步驟,以及通過領(lǐng)導(dǎo)重視、企業(yè)文化等組織保障和建立健全培訓(xùn)制度、績效薪酬等制度保證了方案的實施。本文研究的成果,為公司順利開展有組織的職業(yè)發(fā)展管理提供了思路,并為其他企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展管理實踐,提供了有價值的借鑒。
【圖文】：

員工系列構(gòu)成圖

員工年齡結(jié)構(gòu)圖
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2627589