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廈門市電力公司職工出勤管理系統(tǒng)的研究與分析

發(fā)布時間:2020-04-12 18:27
【摘要】:考勤管理是企業(yè)人事管理中重要的一環(huán),完善的考勤制度可以保證企業(yè)職工的出勤率和工作效率,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。因此,建立良好的考勤制度,對員工的出勤情況進(jìn)行科學(xué)而有效的管理,是企業(yè)發(fā)展的重要方向。隨著計算技術(shù)的不斷發(fā)展,信息化在各個領(lǐng)域的逐漸普及,為企業(yè)的發(fā)展帶來了許多便利。廈門市電力公司雖然已初步完成人事管理系統(tǒng)的信息化,但在考勤管理方面,現(xiàn)有系統(tǒng)不具有自動生成考勤結(jié)果、統(tǒng)計分析考勤信息等靈活性、快捷性和多樣性等特點。本文針對廈門市電力公司職工出勤管理的實際需求,提出了廈門市電力公司職工出勤管理系統(tǒng)分析與設(shè)計。論文首先介紹了廈門市電力公司職工出勤管理系統(tǒng)目前存在的問題,通過借用軟件工程的形式化描述方法,提出了基于業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)優(yōu)化的科學(xué)的工程方法,并將該方法所得結(jié)論應(yīng)用在需求分析的用例和概念類圖中加以證明,此過程,保證了該系統(tǒng)在軟件工程需求環(huán)節(jié)的正確性;接著對系統(tǒng)進(jìn)行模塊劃分,分別對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、日?记凇⒊霾罟芾、請假管理、申述管理、綜合統(tǒng)計查詢分析和系統(tǒng)管理等模塊進(jìn)行設(shè)計。通過一系列的程序包、程序類,模塊間協(xié)作關(guān)系以及模塊內(nèi)部的詳細(xì)處理流程,完善了職工出勤管理系統(tǒng)的各類詳細(xì)設(shè)計;在數(shù)據(jù)庫設(shè)計方面采用了實體和E-R關(guān)系相結(jié)合的方法,滿足了職工基本信息數(shù)據(jù)、考勤數(shù)據(jù)等各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實體的抽象和存儲,最后對本課題進(jìn)行了優(yōu)劣總結(jié),為課題在實際應(yīng)用工作中的進(jìn)一步應(yīng)用提出了展望。
【圖文】:

公司組織結(jié)構(gòu),文秘,財務(wù)計劃,市電


2N2組織職能分析逡逑廈口市電力公司設(shè)有多個部口,包括:綜合管理部、升劃部、王程部、設(shè)備逡逑部、財務(wù)部和生產(chǎn)準(zhǔn)備部。圖2-1是廈口市電力公司的組織結(jié)構(gòu)圖。逡逑廈口市電力公司組織結(jié)構(gòu)逡逑會寧邐亡逡逑t邐計邐工邐設(shè)邐財邐劃逡逑管劃程邐備務(wù)生逡逑理部部邐部部產(chǎn)逡逑部邐部逡逑圖2-1廈口市電力公司組織結(jié)構(gòu)圖逡逑綜合管理部是多個部口職能的綜合,其工作包括了邋:文秘、財務(wù)計劃、檔案逡逑管理、人事管理、勞資管理及后勤管理等工作。逡逑計劃部口的工作職能包括:資產(chǎn)投資計劃及統(tǒng)計管理、項目合同及預(yù)算管逡逑理、投資管理、資金結(jié)算管理等工作。逡逑工程部的工作職能包括:本工程建設(shè)過程中的技術(shù)實施、工程實施方案、工逡逑程協(xié)調(diào)管理及質(zhì)量監(jiān)督等工作。逡逑設(shè)備部的工作職能包括:工程建設(shè)期間設(shè)備和材料購買W及驗收、設(shè)備材料逡逑的運輸、設(shè)備保管W及設(shè)備發(fā)放等工作。逡逑財務(wù)部的工作職能包括:財務(wù)管理、融資管理、工程資金管理、工程進(jìn)度款逡逑6逡逑

流程圖,考勤管理,業(yè)務(wù)流程圖,業(yè)務(wù)過程


邐考勤公布^逡逑圖2-2日?记诠芾順I(yè)務(wù)流程圖逡逑如圖2-2所示,日?记诠芾砹鞒虉D是員工在正常上下班中進(jìn)行打卡簽到的逡逑業(yè)務(wù)過程。員工上班和下班時,首先在打卡設(shè)備上通過指紋驗證驗證登錄,然后逡逑選擇簽到類型(上班簽到或下班簽到),,進(jìn)行簽到操作,打卡設(shè)備記錄員工每天逡逑的上下班時間。考勤結(jié)束后由考勤人員將數(shù)據(jù)從打卡設(shè)備中W表格的形式導(dǎo)出,逡逑然后進(jìn)行整理后提交至考勤辦公室進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總。。逡逑2.2.2出差管理逡逑8逡逑
【學(xué)位授予單位】:云南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:TP311.52

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7 本報記者 楊R

本文編號:2625039


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