【摘要】：隨著全球商業(yè)競爭的加劇,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品的性能、技術(shù)和管理水平的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ肆Y源中能力和素質(zhì)較高者的競爭。企業(yè)的核心競爭力越來越側(cè)重于通過人力資源來體現(xiàn),人才成了企業(yè)發(fā)展、至抵御競爭的一項重要指標。如何在激烈的市場競爭中存活以及如何達成戰(zhàn)略目標并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,合適的人才無疑是唯一的答案。綜合來看,一個可持續(xù)發(fā)展的人力資源管理體系是一切戰(zhàn)略實施、企業(yè)發(fā)展基石,是每個不斷發(fā)展企業(yè)工作的重心所在,識別人才、培養(yǎng)人才、發(fā)展人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項舉措。石化行業(yè)作為傳統(tǒng)制造類企業(yè),隨著國家對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、環(huán)保治理日趨嚴格等政策趨勢,傳統(tǒng)的石化行業(yè)面臨著變革轉(zhuǎn)型的生存壓力,諸多傳統(tǒng)石化行業(yè)紛紛在通過戰(zhàn)略調(diào)整和組織變革尋求新的發(fā)展出路。本人所在HK集團就是處在傳統(tǒng)石化行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的階段,從業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴展到商業(yè)模式創(chuàng)新,再到組織變革優(yōu)化,所有的這些變化都對人力資源管理提出了新的挑戰(zhàn):企業(yè)高層管理人員需要敏銳的捕捉行業(yè)的變化和潛在的發(fā)展空間,中高層干部需要持續(xù)迭代優(yōu)化自身知識結(jié)構(gòu)支撐未來新的發(fā)展要求,企業(yè)要重新定義人才的標準和要求,并基于此儲備滿足未來發(fā)展需要的管理人才。本文以HK集團作為研究對象,通過實地調(diào)研訪談、問卷調(diào)查、文獻研究等多種方式,結(jié)合相關(guān)原理,深入分析了HK集團變革轉(zhuǎn)型階段在人才梯隊建設(shè)方面存在的核心問題和背后原因,重點分析了變革轉(zhuǎn)型階段對于人才能力素質(zhì)提出了哪些新的要求,人才評價體系暴露出存在的問題,原有的梯隊人才培養(yǎng)體系面臨怎么的調(diào)整和問題。并根據(jù)研究過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題,深入研究并思HK集團新形式下對于管理人員能力素質(zhì)的要求,建立各層級能力素質(zhì)模型,并基于能力素質(zhì)模型,針對人才梯隊的識別建立有效的測評機制、培養(yǎng)機制和人才梯隊體系基礎(chǔ)保障措施。文章對變革轉(zhuǎn)型時期HK集團人才梯隊建設(shè)體系的研究,不僅為解決HK集團人才梯隊建設(shè)提供了思路、方法以及落地行舉措,也對行業(yè)內(nèi)面臨同類型問題的企業(yè)提供了參考和借鑒。本文通過對變革轉(zhuǎn)型時期企業(yè)人才梯隊建設(shè)進行的系統(tǒng)研究,站在人才梯隊建設(shè)頂層設(shè)計的角度,提出了人才梯隊建設(shè)的原則和具體策略,嘗試打通人力資源規(guī)劃、人才標準、人才測評、人才培養(yǎng)與人才發(fā)展各個環(huán)節(jié),形成人才管理的完整閉環(huán),尤其是通過人才盤點撬動人才管理的各個環(huán)節(jié),提升人才梯隊建設(shè)的系統(tǒng)性、規(guī)范性和有效性。
【圖文】：

邐山東大學(xué)碩士學(xué)位論文邐逡逑３邋ＨＫ集團人才梯隊現(xiàn)狀與問題逡逑３．１邋ＨＫ集團簡介逡逑ＨＫ集團始建于１９８８年，經(jīng)過近三十年的發(fā)展建設(shè)目前己發(fā)展成為集石油化逡逑工、精細化工、氯堿化工、新型材料、生物制藥、國際貿(mào)易和物流金融為一體的逡逑綜合性化工企業(yè)集團。ＨＫ集團現(xiàn)總?cè)藬?shù)３６９２人，本科以上人員占比達５５％以上，逡逑平均年齡２９歲。逡逑ｍｍ－逡逑

的靈活設(shè)置有針對性的綜合評價體系。逡逑３．邋５．邋３傳統(tǒng)培養(yǎng)體系系統(tǒng)性不足逡逑ＨＫ集團對于人才培養(yǎng)的重視程度相對較高，每年均會拿出較大的預(yù)算投員的學(xué)習(xí)成長中，尤其是對于各層級在崗人員的培養(yǎng)投入力度較大，目的員工勝任目前崗位的能力。分析ＨＫ集團在人才培養(yǎng)尤其是人才梯隊方面，除了培訓(xùn)投入力度較大之外，還有很多系統(tǒng)性的工作需要調(diào)整和優(yōu)化。逡逑（１）管理人員能力培養(yǎng)以通用能力為主，缺乏對應(yīng)層級能力的定制化設(shè)ＨＫ集團每年高度重視管理崗位人員能力的提升，，從２０１４年至２０１８年，員人均培訓(xùn)預(yù)算超過了邋２萬元／人／年，其中，高管、中高層管理人員的培訓(xùn)過了邋５萬元／人／年。由于支撐變革轉(zhuǎn)型，２０１４－２０１８年的培養(yǎng)能容更多的是思維、補齊管理人員基礎(chǔ)管理短板為主，在集團范圍內(nèi)確保管理人員對于型認識的一致和共識，降低變革轉(zhuǎn)型的阻力。逡逑高層管理人員邐中層、中高層管理人員逡逑
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F272.92;F426.7

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 邸俊剛;;圖書館人才梯隊建設(shè)問題初探——以內(nèi)蒙古圖書館為例[J];內(nèi)蒙古圖書館工作;2015年Z1期

2 秦臻;;人才梯隊建設(shè)與醫(yī)院核心競爭力的關(guān)聯(lián)性闡述[J];中國市場;2019年02期

3 付蓉;;企業(yè)人才梯隊建設(shè)[J];智庫時代;2019年20期

4 謝發(fā)麗;;加強醫(yī)院人才梯隊建設(shè)的一些做法和體會[J];現(xiàn)代經(jīng)濟信息;2018年17期

5 張愛民;;新時期如何加強企業(yè)人才梯隊建設(shè)[J];中外企業(yè)家;2016年32期

6 張?zhí)K寧;;走出人才梯隊建設(shè)的誤區(qū)[J];人力資源;2017年10期

7 王建成;;淺談企業(yè)如何走出人才梯隊建設(shè)的常見誤區(qū)[J];商;2015年41期

8 石蔚;;淺談人才梯隊建設(shè)與醫(yī)院核心競爭力的內(nèi)在關(guān)系[J];赤子(上中旬);2014年15期

9 陳道楨;許飛;臧嘉;張婷;楊嵐;;加強人才梯隊建設(shè) 推進實驗室可持續(xù)發(fā)展[J];江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理;2015年01期

10 吳洪濤;;人才梯隊建設(shè)之危機四伏[J];中國藥店;2014年16期

相關(guān)會議論文 前6條

1 樊文竹;柏和;宋純;;建立“拔尖人才庫”,強化醫(yī)院人才梯隊建設(shè)[A];中華醫(yī)學(xué)會醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)分會第十次學(xué)術(shù)年會暨第二屆醫(yī)學(xué)科研管理研討會征文匯編[C];2006年

2 樊文竹;柏和;宋純;;建立“拔尖人才庫”，強化人才梯隊建設(shè)[A];第十八屆全國腫瘤醫(yī)院管理學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2007年

3 人才梯隊建設(shè)研究項目組;;國有企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才梯隊建設(shè)研究[A];中國人力資源開發(fā)研究會第十次會員代表大會暨學(xué)術(shù)研討會論文匯編[C];2008年

4 楊華升;李秀惠;;關(guān)于傳染病醫(yī)院中醫(yī)人才梯隊建設(shè)問題的體會[A];中華中醫(yī)藥學(xué)會內(nèi)科分會全國中醫(yī)臨床科研人才培養(yǎng)模式交流會講義[C];2011年

5 張宏宇;;我國民營企業(yè)文化建設(shè)瓶頸及路徑研究[A];“決策論壇——管理決策模式應(yīng)用與分析學(xué)術(shù)研討會”論文集（上）[C];2016年

6 沈振鵬;;提升中心能力 增強居民獲得感[A];浙江省第二十五屆基層衛(wèi)生改革與發(fā)展大會暨年度學(xué)術(shù)會議資料匯編[C];2017年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 本報特約記者 唐聞聲 周陳華;旗幟力量 實干引領(lǐng)樹標桿[N];江蘇法制報;2016年

2 本報記者 王天鵝;專業(yè)人才梯隊建設(shè)是治本之策[N];健康報;2018年

3 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院院長 瞿介明;讓“中間層”強起來動起來[N];健康報;2017年

4 本報記者 韓福恒;重慶：繼續(xù)做好會計人才梯隊建設(shè)[N];中國會計報;2016年

5 本報記者 任悅鳴;牢記責(zé)任使命 推動改革深化[N];中國航天報;2017年

6 記者 陳青;探索完善康復(fù)專業(yè)人才梯隊建設(shè)[N];文匯報;2017年

7 鄭言;技工隊伍 青黃不接[N];中國質(zhì)量報;2009年

8 楊德有 袁紅政;陜西中醫(yī)學(xué)院附院重視人才梯隊建設(shè)[N];中國中醫(yī)藥報;2005年

9 唐小娟;西安電信高度重視人才梯隊建設(shè)[N];人民郵電;2007年

10 上海申銀萬國證券研究所有限公司;實施人才梯隊建設(shè)工程[N];組織人事報;2004年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 宋華軍;博照公司人才梯隊建設(shè)研究[D];西北農(nóng)林科技大學(xué);2019年

2 劉守會;變革轉(zhuǎn)型時期HK集團人才梯隊建設(shè)體系研究[D];山東大學(xué);2019年

3 牟青英;金e湃瞬盤荻詠ㄉ杼教諿D];廈門大學(xué);2018年

4 朱暉;CM公司經(jīng)理人才梯隊建設(shè)研究[D];云南大學(xué);2017年

5 程軍正;TWSL公司人才梯隊建設(shè)研究[D];北方工業(yè)大學(xué);2019年

6 郭雨薇;哈爾濱蘇寧公司人才梯隊建設(shè)問題研究[D];東北石油大學(xué);2018年

7 劉伯甫;PT公司人才梯隊建設(shè)研究[D];華東理工大學(xué);2018年

8 徐慶郵;JH公司人才梯隊建設(shè)研究[D];西南交通大學(xué);2018年

9 宋明yN;N公司的關(guān)鍵崗位人才梯隊建設(shè)研究[D];華東理工大學(xué);2018年

10 尹子超;珍寶島藥業(yè)人才梯隊建設(shè)的研究[D];石河子大學(xué);2017年

本文編號：2616580