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IMR在華競爭戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2020-04-03 12:33
【摘要】:全球經濟一體化的進程隨同我國的進出口貿易額逐年加大,第三方檢測行業(yè)作為科技服務業(yè)的細分行業(yè)正在扮演著制造業(yè)企業(yè)全球采購的重要角色。然而,隨著國內檢測行業(yè)進一步放開,民營和外資企業(yè)不斷涌入中國,我國的第三方檢測業(yè)的競爭也日趨激烈。在IMR檢測集團主要服務的高端制造業(yè)內,尤其是“十三五”期間提出的“2025中國制造”、“兩機專項”等高端制造業(yè)國產化項目,高端制造業(yè)內第三方檢測業(yè)務正是行業(yè)推進下的高附加值細分市場。IMR利用自身優(yōu)勢實現了在中國市場的占先優(yōu)勢,那么這樣的優(yōu)勢又是通過仕么樣的戰(zhàn)略實現的呢?隨著中國航空市場正在被越來越多業(yè)內人士看好,為航空制造業(yè)企業(yè)提供科技服務帶來的高附加值也在加速讓嗅覺靈敏的競爭者們紛紛進入這個細分市場,IMR(中國)如何把握外部機遇,發(fā)揮自身優(yōu)勢并彌補短板,對IMR在華現有的競爭戰(zhàn)略進行研究并且為了實現一些長期目標而調整現有戰(zhàn)略是IMR管理層近期迫切需要思考的問題。本文正是運用了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和工具,競爭戰(zhàn)略理論和工具,具體通過PEST和波特五力模型等方法,對IMR在華的宏觀外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境進行分析,總結出IMR(中國)現有外部環(huán)境對公司發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn)。通過IFE矩陣對企業(yè)資源進行定性和定量分析,明確了IMR(中國)的核心競爭力,分析出了IMR(中國)企業(yè)內部的優(yōu)劣勢。運用SWOT分析和戰(zhàn)略評價分析表對現有競爭戰(zhàn)略的評價分析,得出差異化競爭戰(zhàn)略結論,QSPM矩陣比較聚焦戰(zhàn)略和差異化競爭戰(zhàn)略,從而分析出與當前形勢適應性的差距,結合SPACE矩陣分析讓我們了解到IMR(中國)目前處于進取型象限,所以在細分市場差異化競爭戰(zhàn)略才是IMR(中國)實現未來戰(zhàn)略目標和方向,本文最后也為差異化競爭戰(zhàn)略的實施與保障提出了可操作度高的實施意見。本文研究的是IMR(中國)現行的競爭戰(zhàn)略,結合戰(zhàn)略理論疏導出IMR在華競爭戰(zhàn)略的思路和見解,有助于IMR(中國)未來5-10年的長期發(fā)展,有利于進一步完善IMR(中國)的內外部體系,揚長補短,擴大優(yōu)勢,建設更高的競爭壁壘。同時,為其他第三方檢測企業(yè)從航空市場發(fā)展的這個視角提供了行業(yè)領先性的見解,也填補了國內對該細分市場在第三方檢測業(yè)發(fā)展研究的空白。
【學位授予單位】:蘭州大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2019
【分類號】:F416.5;F271;F125

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4 康t,

本文編號:2613376


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