【摘要】：人力資源是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵資源。建筑企業(yè)員工組成復(fù)雜、流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)使得對(duì)其人力資源管理的難度大大增加。與此同時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇更是讓建筑企業(yè)的人力資源管理面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。長(zhǎng)久以來(lái)建筑企業(yè)員工高離職率的問(wèn)題不僅導(dǎo)致企業(yè)人才的流失,還增加了企業(yè)的運(yùn)作成本。因此,如何降低建筑企業(yè)員工的離職率,從而減輕或避免員工離職帶來(lái)的損失,是每個(gè)管理者需要面對(duì)的普遍問(wèn)題,具有十分重要的意義。在以往的研究中學(xué)者們主要通過(guò)員工的離職傾向來(lái)預(yù)測(cè)員工的離職行為。大多數(shù)研究關(guān)注于工作相關(guān)因素對(duì)離職傾向的影響,例如工作滿(mǎn)意度、組織承諾、工作機(jī)會(huì)等。但是非工作因素對(duì)離職傾向的研究相對(duì)較少。直到工作嵌入理論和模型提出后,學(xué)者們開(kāi)始才關(guān)注非工作因素對(duì)員工離職傾向的影響,并檢驗(yàn)了工作嵌入在不同行業(yè)中對(duì)員工離職的作用。但是,探討工作嵌入與傳統(tǒng)的離職影響因素間相互作用的研究還比較缺乏。為此,筆者根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合建筑企業(yè)員工流動(dòng)率高的特點(diǎn),以一家國(guó)有大型建筑施工企業(yè)的員工為研究對(duì)象。在工作嵌入模型和傳統(tǒng)離職研究的基礎(chǔ)上,將組織認(rèn)同和工作嵌入納入到研究模型中。本文的研究發(fā)現(xiàn),組織認(rèn)同、工作內(nèi)嵌入、工作外嵌入與離職傾向顯著負(fù)相關(guān);組織認(rèn)同與工作內(nèi)嵌入顯著正相關(guān);工作內(nèi)嵌入在組織認(rèn)同與離職傾向的關(guān)系中存在部分中介作用;工作外嵌入在工作內(nèi)嵌入與離職傾向的關(guān)系中存在顯著的調(diào)節(jié)作用。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于考慮了工作外因素——工作嵌入,對(duì)離職傾向的影響。同時(shí)將其與傳統(tǒng)的離職影響因素相結(jié)合,深入探究工作嵌入與組織認(rèn)同的相互作用。此外,本文選取的建筑企業(yè)也較少被涉及,研究的結(jié)果對(duì)建筑企業(yè)的人力資源管理也具有顯著的借鑒作用。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92

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