發(fā)布時(shí)間：2020-03-28 06:04

【摘要】：建筑行業(yè)目前面臨著市場(chǎng)的變革,一方面有社會(huì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力,另一方面是眾多的建筑市場(chǎng)主體的激烈競(jìng)爭(zhēng),眾多建筑企業(yè)已經(jīng)站在了風(fēng)口浪尖,面臨生存與發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。建筑業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的增長(zhǎng)點(diǎn),如何發(fā)掘自身潛能,發(fā)揮好經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行軍的作用,是建筑企業(yè)目前亟待解決的問(wèn)題。論文通過(guò)梳理相關(guān)人力資源理論和文獻(xiàn),采用問(wèn)卷調(diào)查方法,科學(xué)的分析了E建筑企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系建設(shè)中存在的問(wèn)題:對(duì)培訓(xùn)工作重要性認(rèn)識(shí)不足、培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性、培訓(xùn)對(duì)象單一、教師授課質(zhì)量差以及培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用不到位等,并對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了深刻剖析。在此基礎(chǔ)上,提出必須建立科學(xué)、高效的員工培訓(xùn)體系,即設(shè)定組織體系、制度體系、課程體系、評(píng)估體系和后期跟蹤體系五個(gè)子系統(tǒng),建構(gòu)一整套規(guī)范、科學(xué)和系統(tǒng)的流程,以確保員工知識(shí)和技能得到不斷提升,促進(jìn)企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的建議。
【圖文】：

提出體系建設(shè)的幾點(diǎn)關(guān)鍵性因素，并對(duì)員工培訓(xùn)體系對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性再次逡逑進(jìn)行了重申。為使后續(xù)研究更全面、有效，在展望部分，從員工心理和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投逡逑入量方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，，對(duì)體系未來(lái)進(jìn)行展望。技術(shù)路線圖可見(jiàn)圖１．１。逡逑－６邋－逡逑

遼寧工程技術(shù)大學(xué)工商管理碩士（ＭＢＡ）學(xué)位論文邐逡逑表２．１邋Ｅ建筑企業(yè)人員學(xué)歷情況調(diào)查表逡逑Ｔａｂ．２．１邋Ｔｈｅ邋ｓｔａｆｆ邋ｅｄｕｃａｔｉｏｎ邋ｑｕｅｓｔｉｏｎｎａｉｒｅ邋ｏｆ邋Ｅ邋ｃｏｍｐａｎｙ邐逡逑序號(hào)邐邐ＸＭ邐逡逑１邐高中或中專以下邐６５逡逑２邐高中或中專邐１０３逡逑３邐大專邐２５５逡逑４邐本科邐１９２逡逑５邐研究生及以上邐Ｈ邐逡逑在對(duì)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行收集并整理后，利用餅形圖２．２對(duì)Ｅ建筑企業(yè)員工的學(xué)歷情逡逑進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。逡逑３＾邐１０％
【學(xué)位授予單位】：遼寧工程技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F426.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2604036