【摘要】：員工組織公民行為是人力資源管理研究的一個(gè)核心命題,其對(duì)組織績(jī)效和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升具有重要作用。本文以變革型領(lǐng)導(dǎo)為前因變量,并引入心理授權(quán)為中介變量,探討變革型領(lǐng)導(dǎo)與組織公民行為之間以及心理授權(quán)對(duì)二者之間中介關(guān)系的作用機(jī)理,有利于豐富組織公民行為理論,并對(duì)促進(jìn)員工組織公民行為,提高組織整體績(jī)效具有實(shí)踐指導(dǎo)意義。 本文的主要工作：在對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理的前提下,提出本文的研究模型和研究假設(shè)；借鑒中國(guó)學(xué)者針對(duì)大陸文化開(kāi)發(fā)的量表編制問(wèn)卷,對(duì)企業(yè)中層管理者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)研：運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)收集到的一手?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行信效度檢驗(yàn)、相關(guān)分析、回歸分析等統(tǒng)計(jì)分析,從多維角度探索變革型領(lǐng)導(dǎo)、心理授權(quán)與組織公民行為的關(guān)系,驗(yàn)證假設(shè),得出結(jié)論。 本文得出的主要研究結(jié)論有：(1)中國(guó)企業(yè)文化環(huán)境下,變革型領(lǐng)導(dǎo)包含愿景激勵(lì)、個(gè)性化關(guān)懷、德行垂范、領(lǐng)導(dǎo)魅力四個(gè)維度,心理授權(quán)包含工作影響、工作意義、自我效能、自主性四個(gè)維度,組織公民行為包含個(gè)體層面、群體層面、組織層面、社會(huì)層面四個(gè)維度；(2)變革型領(lǐng)導(dǎo)、組織公民行為、心理授權(quán)三個(gè)變量及各維度間兩兩均呈現(xiàn)顯著的正相關(guān)關(guān)系；(3)變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織公民行為有顯著的正向影響；(4)變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)心理授權(quán)有顯著的正向影響；(5)心理授權(quán)對(duì)組織公民行為有顯著的正向影響；(6)心理授權(quán)的工作影響、工作意義、自我效能三個(gè)維度在變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織公民行為的影響中起部分中介作用。
【學(xué)位授予單位】：揚(yáng)州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2513491