【摘要】：長期激勵機制由于涉及戰(zhàn)略、財務(wù)、人力資源、投資、政策法規(guī)等諸多內(nèi)容,其構(gòu)建可謂是一項系統(tǒng)工程。有別于短期激勵機制,股權(quán)激勵實施過程中應(yīng)當有不一樣的側(cè)重點,只有把握這些核心問題,才有助于企業(yè)、股東和被激勵對象三方共贏。本文圍繞長期激勵過程中時機選擇、激勵范圍確定、激勵水平和業(yè)績考核的設(shè)計這四個核心問題了探討多個案例實踐。
[Abstract]:Long-term incentive mechanism is a systematic project because it involves strategy, finance, human resources, investment, policies and regulations and so on. Different from the short-term incentive mechanism, there should be different emphasis in the implementation of equity incentive. Only by grasping these core issues can the enterprise, shareholders and the object of incentive win-win. This paper focuses on the timing of long-term incentive process, the determination of incentive scope, incentive level and performance evaluation design these four core issues to explore a number of case practices.
【作者單位】： 佐佑顧問公司股權(quán)激勵中心;
【分類號】：F272.92

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本文編號：2510764