知識共享和創(chuàng)新導向的人力資源管理實踐作用機制研究——以華為為例
[Abstract]:At present, there is a lack of detailed explanation of human resource management in theory and it is difficult to popularize enterprise experience in practice. On the basis of literature discussion, this paper establishes a theoretical framework for human resource management practice to promote innovation through knowledge sharing, and takes Huawei, a typical high-tech enterprise, as an example, and adopts the three-step coding method of rooted theory to study and analyze how to carry out knowledge sharing and innovation-oriented human resource management. In order to provide reference for other high-tech enterprises.
【作者單位】: 西北大學經(jīng)濟管理學院;
【基金】:2012年陜西省社會科學基金項目(編號:12Q039) “企業(yè)管理陜西省重點學科建設項目” “現(xiàn)代企業(yè)管理與陜西企業(yè)成長特色學科項目”資助
【分類號】:F272.92
【參考文獻】
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【共引文獻】
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