發(fā)布時(shí)間：2019-02-25 13:11

【摘要】：隨著精益生產(chǎn)在企業(yè)中的逐漸推廣,其中的一些方法也逐漸為人力資源管理所借鑒。其中SMED(Single Minute Exchange of Die)"單分鐘換模"技術(shù)就可以為發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)明星員工提供借鑒。本文在分析SMED技術(shù)的基礎(chǔ)上,提出了發(fā)展明星員工的流程和方法,并以B企業(yè)技術(shù)部部長(zhǎng)為例,制定了具體實(shí)施方案,為企業(yè)減少高潛人才培養(yǎng)中的浪費(fèi)、提高人才培養(yǎng)效率做出有益嘗試。
[Abstract]:With the gradual promotion of lean production in enterprises, some of the methods are gradually used for reference by human resource management. Among them, SMED (Single Minute Exchange of Die) "one-minute model change" technology can provide reference for discovering and cultivating star employees. Based on the analysis of SMED technology, this paper puts forward the process and method of developing star employee, and taking the technical department minister of B enterprise as an example, formulates a concrete implementation plan to reduce the waste in the training of high potential talents for the enterprise. To improve the efficiency of talent training to make a useful attempt.
【作者單位】： 南京大學(xué)商學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：2430210