【摘要】：文章以國內(nèi)56家企業(yè)的446名員工為研究對象,采用跨層次分析方法,通過構(gòu)建兩層次數(shù)據(jù)模型對人力資源管理實踐、組織嵌入、心理授權(quán)和員工敬業(yè)度的關(guān)系進行了探討。結(jié)果表明:企業(yè)實施的人力資源管理實踐中員工參與、績效與薪酬和工作保障對員工敬業(yè)度存在顯著的正向促進作用,組織嵌入和心理授權(quán)在這些實踐和員工敬業(yè)度之間有部分的跨層次中介作用;員工的培訓(xùn)與發(fā)展對組織嵌入、心理授權(quán)和員工敬業(yè)度的影響作用不顯著,中介作用不成立。
[Abstract]:Taking 446 employees of 56 enterprises in China as the research object, this paper discusses the relationship between human resource management practice, organizational embedding, psychological empowerment and employee engagement by constructing a two-level data model using the method of cross-level analysis. The results show that employee participation, performance, compensation and job security have significant positive effects on employee engagement in the practice of human resource management. Organizational embeddedness and psychological empowerment play a part of a cross-level intermediary role between these practices and employee engagement; The influence of employee training and development on organizational embedding, psychological empowerment and employee engagement is not significant.
【作者單位】： 天津理工大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：國家社會科學(xué)基金項目:“我國中小企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展動力機制與擴散機制研究”(10BGL029) 天津市科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃項目:“天津市人才派遣服務(wù)業(yè)運行機制研究”(11ZLZLZT02000) 天津市普通高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革研究項目:“科技型中小企業(yè)可持續(xù)成長動態(tài)管理機制研究”(2012-43)
【分類號】：F272.92

【參考文獻】

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本文編號：2427823