【摘要】：在企業(yè)發(fā)展過程中,人力資源是企業(yè)發(fā)展的主要構(gòu)成部分,工資管理對(duì)工作人員工作效率、工作積極性、工作人員的合理配置等都具有直接的影響,甚至?xí)䦟?duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都具有不同程度的影響。因此,積極制定完善的薪酬管理機(jī)制是員工薪酬合理性的根本保證。文章主要探討了新形勢(shì)下的崗位績效工資制度,并提出一些意見,希望能夠?qū)ζ髽I(yè)績效管理有一定的促進(jìn)作用。
[Abstract]:In the process of enterprise development, human resources is the main component of enterprise development. Wage management has a direct impact on staff efficiency, enthusiasm and rational allocation of staff. Even the economic benefits of enterprises and the market competitiveness of enterprises have varying degrees of impact. Therefore, it is the basic guarantee of employee's salary rationality to establish the perfect salary management mechanism actively. This paper mainly discusses the post performance salary system under the new situation and puts forward some suggestions in the hope that it can promote the enterprise performance management to some extent.
【作者單位】： 西安鐵路局延安機(jī)務(wù)段;
【分類號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：2308541