【摘要】：隨著當前我國的企業(yè)改革的進一步深化,人力資源的管理就逐漸成了企業(yè)間競爭的重要動力,將企業(yè)管理中的人力資源管理和企業(yè)戰(zhàn)略得到有機結合,能夠有效促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。當前我國企業(yè)的人力資源管理和企業(yè)戰(zhàn)略融合過程中還存有諸多問題有待解決,這就造成了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中形成了諸多的阻礙,而想要在市場中占據(jù)競爭優(yōu)勢,就要能優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源管理的融合策略。本文主要就人力資源管理和企業(yè)戰(zhàn)略融合理論觀點及重要性進行詳細分析,并對融合中的問題以及影響因素加以詳細分析,最后探究融合的優(yōu)化策略,希望此次理論研究對實際企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展起到一定指導作用。
[Abstract]:With the further deepening of enterprise reform in our country, the management of human resources has gradually become an important driving force of competition among enterprises, which combines the management of human resources with the strategy of enterprises. Can effectively promote the realization of the strategic objectives of enterprises. At present, there are still many problems to be solved in the process of human resource management and strategic integration of enterprises in our country, which has caused many obstacles in the development of enterprise strategy, and wants to occupy the competitive advantage in the market. Must be able to optimize the enterprise strategy and the human resources management fusion strategy. This paper mainly analyzes the theory and importance of human resource management and enterprise strategy integration, and analyzes the problems and influencing factors in the integration in detail, and finally probes into the optimization strategy of integration. I hope this theoretical study will play a guiding role in the strategic development of practical enterprises.
【作者單位】： 對外經(jīng)濟貿易大學;
【分類號】：F272.92;F272

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本文編號：2230810