【摘要】：本文在委托代理理論的分析框架下,著重運(yùn)用高層梯隊(duì)理論和心理契約理論,以我國(guó)2008—2012年上市公司為樣本,考察了在晉升激勵(lì)的作用下,管理者的既有任期和預(yù)期任期對(duì)研發(fā)投資的影響。結(jié)果發(fā)現(xiàn):管理者既有任期與研發(fā)投資呈倒U型關(guān)系;管理者預(yù)期任期與研發(fā)投資正相關(guān);晉升激勵(lì)在既有任期影響研發(fā)投資中起到了正向調(diào)節(jié)作用,但在非國(guó)有公司中強(qiáng)于國(guó)有公司;晉升激勵(lì)在預(yù)期任期影響研發(fā)投資中尚未起到調(diào)節(jié)作用,但在非國(guó)有公司中卻起到了負(fù)向調(diào)節(jié)作用。這些研究結(jié)論對(duì)于深入理解企業(yè)的研發(fā)投資行為,以及完善管理者晉升激勵(lì)機(jī)制和加強(qiáng)人力資源管理都具有一定的啟示意義。
[Abstract]:Under the framework of principal-agent theory, this paper focuses on the use of high-level echelon theory and psychological contract theory, taking China's listed companies from 2008 to 2012 as a sample to investigate the role of promotion incentives. The effect of the existing tenure and expected tenure of managers on R & D investment. The results show that the existing tenure of managers and R & D investment is inversely U-shaped; the expected tenure of managers is positively related to R & D investment; the promotion incentive plays a positive role in regulating R & D investment. But it is stronger in the non-state-owned companies than in the state-owned companies, and the promotion incentive has not yet played a moderating role in the expected tenure impact on R & D investment, but it has played a negative role in the non-state-owned companies. These conclusions have a certain significance for understanding the R & D investment behavior of enterprises, perfecting the incentive mechanism for managers' promotion and strengthening human resource management.
【作者單位】： 華中科技大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71102168、71202110)的資助
【分類號(hào)】：F272.9;F273.1

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2230720