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社會交換理論視閾下員工組織管理承諾形成的影響因素探析

發(fā)布時間:2018-08-14 13:48
【摘要】:組織承諾是員工在與組織進行社會交換過程中產(chǎn)生的一種對組織的肯定性態(tài)度或心理傾向,在維護員工隊伍穩(wěn)定發(fā)展,凝聚組織核心競爭力等方面發(fā)揮著重要的作用。實踐證明,它的形成會受到主客觀多種因素的影響。本文以社會交換理論為基礎,對組織承諾形成的影響因素進行了深入探析,旨在為人力資源管理者提供建立、保有和發(fā)展員工組織承諾的可行性路徑。
[Abstract]:Organizational commitment is a kind of positive attitude or psychological tendency of the staff in the process of social exchange with the organization. It plays an important role in maintaining the stable development of the staff and condensing the core competence of the organization. Practice has proved that its formation will be affected by subjective and objective factors. Based on the theory of social exchange, this paper probes into the factors influencing the formation of organizational commitment in order to provide a feasible way for human resource managers to establish, retain and develop organizational commitment of employees.
【作者單位】: 東安格利亞大學;
【分類號】:F272.92

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本文編號:2183051

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