發(fā)布時(shí)間：2018-08-14 13:23

【摘要】：正經(jīng)過多年發(fā)展,中國建筑行業(yè)出現(xiàn)了不少集團(tuán)化企業(yè)。特別是近年,在全球經(jīng)濟(jì)不景氣,經(jīng)濟(jì)下行壓力增大情況下,國家把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為拉動(dòng)內(nèi)需、應(yīng)對(duì)危機(jī)的重要對(duì)策,建筑企業(yè)獲得了較好的發(fā)展機(jī)遇。建筑企業(yè)發(fā)展迅速,兼并重組風(fēng)起云涌,集團(tuán)化運(yùn)作成為企業(yè)重要的管理方式。如何結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,構(gòu)建起科學(xué)、系統(tǒng)、駕馭全局的集團(tuán)化人力資源管控體系,將是集團(tuán)化建筑企業(yè)人力資源管理面臨的重大課題。
[Abstract]:After years of development, China's construction industry has emerged a number of collectivized enterprises. Especially in recent years, when the global economy is in recession and the downward pressure on the economy is increasing, the state regards infrastructure construction as an important countermeasure to stimulate domestic demand and cope with the crisis, and construction enterprises have got better development opportunities. With the rapid development of construction enterprises, the merger and reorganization have become an important management mode. How to meet the needs of enterprise development, how to build up a scientific, systematic and overall human resource management system will be an important task facing the human resource management of collective construction enterprises.
【作者單位】： 中國鐵建股份有限公司人力資源部;
【分類號(hào)】：F272.92;F426.92

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本文編號(hào)：2182992