【摘要】：在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,人力資源管理一直是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展可產(chǎn)生重要影響。而在人力資源管理中,員工的薪酬管理作為其中一項(xiàng)重要內(nèi)容,不僅對(duì)員工的工作積極性與工作熱情產(chǎn)生直接影響,而且對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行也產(chǎn)生重要影響。因此,在煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中,必須重視對(duì)企業(yè)員工的薪酬管理工作,合理進(jìn)行收入分配,充分發(fā)揮收入分配對(duì)員工的激勵(lì)作用,避免收入分配中存在的不合理現(xiàn)象,以此促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)行。
[Abstract]:In the process of production and management of coal enterprises, human resource management is always a vital work, which can have an important impact on the survival and development of enterprises. In the human resource management, the salary management of the staff as one of the important content, not only has a direct impact on the enthusiasm of the staff and work enthusiasm, but also has an important impact on the stable operation of the enterprise. Therefore, in the process of the development of coal mine enterprises, we must pay attention to the salary management of the employees, carry out the reasonable income distribution, give full play to the incentive role of the income distribution to the employees, and avoid the unreasonable phenomenon in the income distribution. In order to promote the stability of enterprises, long-term operation.
【作者單位】： 山東華源礦業(yè)集團(tuán)有限公司人力資源部;
【分類號(hào)】：F272.92;F426.21

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