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試分析人力資源中介組織與中介市場的發(fā)展

發(fā)布時間:2018-07-05 08:14

  本文選題:人力資源 + 中介組織 ; 參考:《商》2016年33期


【摘要】:近年來,我國經(jīng)濟發(fā)展水平的逐步提升推動了國內(nèi)人力資源管理的優(yōu)化和創(chuàng)新。隨著社會的進步,社會各行各業(yè)對人才的多元化需求使得人力資源中介組織建設(shè)規(guī)模得到進一步的擴展,使其在人力資源市場中占據(jù)越來越重要的地位,為國內(nèi)勞動力的交易擔負著重要的責任。在人力資源市場不斷運行的過程中,其配置得到了一定的優(yōu)化和改進。人力資源中介市場的優(yōu)化對我國人力資源的管理工作具有重要的作用。然而,就現(xiàn)階段人力資源中介市場的發(fā)展情況來看,仍然存在一定的不足之處,只有對其進行不斷的完善和優(yōu)化,才能保證我國人力資源交易工作能夠規(guī)范、有序的開展。本文圍繞人力資源中介組織的不足之處展開分析,探討人力資源中介市場的發(fā)展策略。
[Abstract]:In recent years, China's economic development level has gradually promoted the optimization and innovation of domestic human resources management. With the progress of the society, the diversified demand of human resources in various industries makes the scale of the construction of human resources intermediary organizations to be further expanded, which makes them play an increasingly important role in the human resources market. It is an important responsibility for the trade of the domestic labor force. In the process of continuous operation of human resource market, its configuration has been optimized and improved. The optimization of human resource intermediary market plays an important role in the management of human resources in China. However, as far as the development of human resource intermediary market is concerned, there are still some shortcomings. Only by perfecting and optimizing it can we ensure that the human resource transaction can be carried out in a standardized and orderly manner. This paper analyzes the deficiency of human resource intermediary organization and discusses the development strategy of human resource intermediary market.
【作者單位】: 山東省章丘市人力資源和社會保障局;
【分類號】:F249.23

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9 ;第4章 人力資源服務(wù)業(yè)的新發(fā)展[A];中國人力資源服務(wù)業(yè)白皮書 2009[C];2009年

10 ;第1章 關(guān)于人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考[A];中國人力資源服務(wù)業(yè)白皮書 2011[C];2012年

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8 尹s,

本文編號:2099567


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