發(fā)布時(shí)間：2018-06-28 19:14

  本文選題：賦能 + 價(jià)值共創(chuàng)　； 參考：《管理評(píng)論》2017年07期

【摘要】：本文通過對(duì)韓都與芬尼的縱向案例研究,試圖破解戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)中的"資源約束"和"資源冗余"兩難困境。研究發(fā)現(xiàn):戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)是一個(gè)基于員工與顧客賦能的價(jià)值共創(chuàng)過程。試點(diǎn)階段企業(yè)通過結(jié)構(gòu)賦能營造了員工之間的價(jià)值共創(chuàng)環(huán)境,利益共享機(jī)制設(shè)計(jì)促進(jìn)了"冗余資源"的利用,取得了新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)與制度創(chuàng)新優(yōu)勢(shì);在復(fù)制階段企業(yè)通過領(lǐng)導(dǎo)賦能鞏固了團(tuán)隊(duì)之間的價(jià)值共創(chuàng)環(huán)境,借助事業(yè)共享機(jī)制設(shè)計(jì)促進(jìn)了"冗余資源"的優(yōu)化,獲得了新市場(chǎng)機(jī)會(huì)與跨界創(chuàng)新優(yōu)勢(shì);在進(jìn)化階段,企業(yè)通過心理賦能與顧客賦能優(yōu)化了員工與顧客之間的價(jià)值共創(chuàng)環(huán)境,通過命運(yùn)共享機(jī)制設(shè)計(jì)促進(jìn)了資源開放,有效地突破了創(chuàng)業(yè)"資源約束"的瓶頸,實(shí)現(xiàn)了新組合機(jī)會(huì)與生態(tài)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。本文結(jié)論對(duì)于企業(yè)如何通過賦能促進(jìn)價(jià)值共創(chuàng)進(jìn)而推動(dòng)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)有著重要的理論和實(shí)踐意義。
[Abstract]:This paper attempts to solve the dilemma of "resource constraint" and "resource redundancy" in strategic entrepreneurship through a longitudinal case study of Hando and Finney. It is found that strategic entrepreneurship is a process of creating value based on employee and customer empowerment. In the pilot stage, enterprises create the environment of value creation among employees through structure enabling, and the design of benefit-sharing mechanism promotes the utilization of "redundant resources", and obtains the advantages of new business opportunities and system innovation. In the replication phase, the enterprise strengthens the value creation environment among the teams through leadership empowerment, promotes the optimization of "redundant resources" by means of the design of the enterprise sharing mechanism, obtains the new market opportunities and the advantages of cross-border innovation; in the evolution stage, Through psychological empowerment and customer empowerment, the enterprise optimizes the value creation environment between employees and customers, promotes the opening of resources through the design of fate sharing mechanism, and effectively breaks through the bottleneck of "resource constraint". Realized the new combination opportunity and the ecological innovation superiority. The conclusion of this paper has important theoretical and practical significance for enterprises how to promote value creation and promote strategic entrepreneurship.
【作者單位】： 中南大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國家社會(huì)科學(xué)基金面上項(xiàng)目(14BJY085;14BJY008) 國家自然科學(xué)基金重大國際(地區(qū))合作研究項(xiàng)目(71210003) 湖南社科基金基地項(xiàng)目(13TD55);湖南社科基金項(xiàng)目(11YB318)
【分類號(hào)】：F279.2

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2079058