本文選題：個(gè)性化HRM實(shí)踐 + 組織公民行為��； 參考：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2017年26期

【摘要】：個(gè)性化HRM實(shí)踐是指在組織戰(zhàn)略的指引下,圍繞人力資源個(gè)體或某一群體的個(gè)性差異和需求特點(diǎn),在招聘選拔、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核、薪酬福利與雇傭安排等方面制定的具有個(gè)性化特征的管理方案。為探索個(gè)性化HRM實(shí)踐對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效的影響,以及組織公民行為在二者關(guān)系中的作用,運(yùn)用194名基層管理者問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)方程模型分析結(jié)果顯示:個(gè)性化HRM實(shí)踐的個(gè)性化考核和個(gè)性化工作安排因子對(duì)員工的創(chuàng)新績(jī)效有顯著的正向影響,而個(gè)性化培訓(xùn)、個(gè)性化招聘和個(gè)性化工作設(shè)計(jì)因子則通過(guò)組織公民行為的完全中介作用影響創(chuàng)新績(jī)效。這一結(jié)論表明個(gè)性化HRM實(shí)踐能夠給予員工工作自主性,增強(qiáng)其對(duì)組織的認(rèn)同,并促進(jìn)創(chuàng)新績(jī)效的提升。
[Abstract]:Under the guidance of organizational strategy, individualized HRM practice refers to recruitment and selection, training and development, and performance appraisal around the personality differences and demand characteristics of individual or a certain group of human resources. Salary, welfare and employment arrangements and other aspects of the development of personalized management scheme. In order to explore the impact of individualized HRM practice on employee innovation performance and the role of organizational citizenship behavior in the relationship between them, The results of the structural equation model analysis based on the questionnaire data of 194 grass-roots managers show that the individualized HRM practice and the personalized work arrangement factors have a significant positive impact on the employees' innovation performance, while the individualized training has a significant positive impact on the employees' innovation performance. Individualized recruitment and individualized job design factors affect innovation performance through the complete intermediary role of organizational citizenship behavior. This conclusion shows that the individualized HRM practice can give employees job autonomy, enhance their recognition of the organization, and promote the improvement of innovation performance.
【作者單位】： 鄭州大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金(NSFC)-河南人才培養(yǎng)聯(lián)合基金項(xiàng)目“因人而異還是一視同仁?中國(guó)情境下個(gè)性化人力資源管理實(shí)踐的理論模型及其有效性檢驗(yàn)”(項(xiàng)目批準(zhǔn)號(hào):U1404704) 河南省高等學(xué)校青年骨干教師資助計(jì)劃“個(gè)性化人力資源管理實(shí)踐對(duì)員工工作績(jī)效的影響機(jī)制研究”(項(xiàng)目批準(zhǔn)號(hào):2015GGJS-165) 河南省高�？萍紕�(chuàng)新人才支持計(jì)劃(人文社科類(lèi))(項(xiàng)目編號(hào):2017-cxrc-026)
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：1951029