本文選題：人力資源 + 屬地化管理�。� 參考：《人口與經(jīng)濟(jì)》2015年06期

【摘要】：目前,以節(jié)約勞動(dòng)力成本并提升后續(xù)市場(chǎng)潛能為根本目標(biāo)的中國企業(yè)國際化已進(jìn)入"屬地化"管理階段,而人力資源屬地化管理作為企業(yè)屬地化戰(zhàn)略的一大核心,理應(yīng)提上理論研究日程。文章首先對(duì)人力資源屬地化管理進(jìn)行了理論梳理,明確了人力資源屬地化概念及中國企業(yè)的屬地化經(jīng)營困境,然后從新經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)的嵌入性理論視角加以剖析,構(gòu)建嵌入性人力資源屬地化管理模型,最后針對(duì)模型中的問題指向性給出相應(yīng)的策略建議。
[Abstract]:At present, the internationalization of Chinese enterprises, which aims at saving labor costs and enhancing the potential of the subsequent market, has entered the stage of "localization" management, and the localization management of human resources is the core of the localization strategy of enterprises. It should be put on the agenda of theoretical research. Firstly, this paper makes a theoretical analysis of the localization of human resources, clarifies the concept of localization of human resources and the difficulties of Chinese enterprises' localization management, and then analyzes it from the perspective of the embedding theory of new economic sociology. The embedded human resources localization management model is constructed. Finally, the corresponding policy suggestions are given for the problem orientation in the model.
【作者單位】： 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【分類號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：1917183