獨(dú)具匠心的人力資源“外包”模式
本文選題:安永 + 人力資源外包 ; 參考:《企業(yè)管理》2015年04期
【摘要】:正安永的人力資源商務(wù)服務(wù)中心在戰(zhàn)略重組后獨(dú)立運(yùn)營,其工作流程模仿了著名的業(yè)務(wù)流程外包企業(yè),但是在組織結(jié)構(gòu)上又隸屬于安永,打破了人力資源外包的委托-代理模式,構(gòu)建了一個(gè)"有約束的安永利益共同體"。
[Abstract]:After the strategic reorganization, its HR Business Service Center operates independently. Its work process mimics the well-known business process outsourcing enterprise, but it belongs to Ernst & Young in its organizational structure. It breaks the principal-agent mode of human resource outsourcing, and constructs a restricted EY community of interests.
【作者單位】: 大連理工大學(xué);
【分類號(hào)】:F272.92
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1913897
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