本文選題：人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化 + ��； 參考：《河北企業(yè)》2016年02期

【摘要】：人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化是創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理模式的必由之路,是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有力保障。本文嘗試對(duì)人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要性、人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化要處理好四個(gè)關(guān)系、推進(jìn)人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的前期準(zhǔn)備、解決人員過(guò)剩和結(jié)構(gòu)不平衡的方法等幾個(gè)方面進(jìn)行淺顯的闡述。
[Abstract]:The optimization of human resource structure is the only way to innovate the human resource management mode of enterprises, is an important measure to enhance the comprehensive competitiveness of enterprises, and is a powerful guarantee to improve the economic benefits of enterprises. This paper tries to optimize the importance of human resources structure, human resources structure optimization to deal with the four relationships, to promote the preparation of human resources structure optimization, The methods to solve the overstaffing and structural imbalance are discussed in detail.
【作者單位】： 安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)有限公司;
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：1913790