本文選題：鐵路建設(shè) + 人力資源管理��； 參考：《科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)》2016年16期

【摘要】：隨著我國鐵路的發(fā)展及鐵路改革的不斷深化,鐵路人力資源管理水平整體上了一個(gè)新的臺(tái)階。為促進(jìn)鐵路經(jīng)濟(jì)效益增長,挖掘職工潛能,促進(jìn)職工個(gè)人全面發(fā)展,必須進(jìn)一步致力于人力資源管理,通過人力資源方面的配置、激勵(lì)與培養(yǎng)三方面,進(jìn)一步提高鐵路人力資源管理水平,構(gòu)成新概念的鐵路企業(yè)人力資源管理方式。在新時(shí)代鐵路的大背景下,為促進(jìn)鐵路可持續(xù)發(fā)展,必須進(jìn)一步致力于人力資源開發(fā),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
[Abstract]:With the development of railway and the deepening of railway reform, the level of railway human resource management has risen to a new level. In order to promote the growth of railway economic benefits, tap the potential of workers and staff, and promote the overall development of workers and staff, we must further devote ourselves to human resource management, through the allocation of human resources, the stimulation and cultivation of three aspects, Further improve the level of railway human resources management, constitute a new concept of human resources management mode of railway enterprises. Under the background of the railway in the new era, in order to promote the sustainable development of railway, we must further devote ourselves to the development of human resources and strengthen the construction of talents.
【作者單位】： 哈爾濱鐵路局牡丹江客運(yùn)段;
【分類號(hào)】：F272.92;F532.6

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本文編號(hào)：1882366