發(fā)布時(shí)間：2018-04-27 16:27

  本文選題：新生代員工 + 工作價(jià)值觀�。� 參考：《中國(guó)人力資源開發(fā)》2017年04期

【摘要】：新生代員工的離職問(wèn)題是人力資源管理者面臨的巨大挑戰(zhàn)之一,管理實(shí)踐和理論研究的共同觀點(diǎn)將此問(wèn)題聚焦在工作價(jià)值觀方面。本研究參考了已有文獻(xiàn)中工作價(jià)值觀的構(gòu)成要素,并對(duì)企業(yè)的人力資源管理者進(jìn)行了訪談,編制了新生代員工的工作價(jià)值觀和留職意愿問(wèn)卷。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),新生代員工的工作價(jià)值觀包括工作氛圍、自我實(shí)現(xiàn)、薪酬福利三個(gè)維度,這三個(gè)維度對(duì)員工留職意愿的影響力依次降低。
[Abstract]:The turnover of the new generation of employees is one of the great challenges faced by human resource managers. The common point of view of management practice and theoretical research focuses on the work values. This study refers to the elements of the work values in the existing literature, and interviews the human resource managers of the enterprises, and compiles the new generation of employees' work values and retention intention questionnaire. Through questionnaire survey and data analysis, it is found that the work values of the new generation of employees include three dimensions: work atmosphere, self-realization, salary and benefits, and the influence of these three dimensions on employees' willingness to stay is reduced in turn.
【作者單位】： 首都師范大學(xué)資源環(huán)境與旅游學(xué)院;
【基金】：北京市教育委員會(huì)科技計(jì)劃面上項(xiàng)目(025145306000/040)資助
【分類號(hào)】：F272.92

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7 王Z，

本文編號(hào)：1811459